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组织结构设计的五大原则周三多
管理学:
周三多
第五版名词解释
答:
组织设计的原则:1、统一指挥原则;2、控制幅度原则(P133);3、权责对等原则;4、柔性经济原则
。职业计划是指员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标以及实现目标的手段,使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。职业生涯发展是指组织在发展中要根据内外环境变化的要求对员工的职业需求进行动态调整,...
有人学过《管理学:原理与方法》(第四版)
周三多
著 这本书吗?能不能给...
答:
目标任务原则
这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点,因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标.因此,按照目标任务原则应作到:1)企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定的任务和目标,并应当服从实现企业整体经营目标的要求;2)设置组织机构要以事为中心,因事设机构,设岗位,设职...
求管理学复习资料或者是重点,历年试卷也可以
答:
组织设计的原则
1、 任务和目标原则 2、 分工和协作的原则 3、 命令统一的原则 4、 集权与分权相结合的原则
5、 职、责、权、利相对立的原则6、 执行与监督机构分设的原则 管理宽度又称管理跨度或管理幅度,是指一名主管人员能够有效地监督、管理其直接下属的人数。按照管理宽度和组织层次的相关关系,就可以形成...
管理学考试题及答案(
周三多
版)
答:
3 统一指挥原则
;分工协作原则;权责一致原则;集权与分权相结合原则;有效管理幅度原则;弹性结构原则;经济原则。4 物质利益激励法;目标激励法;榜样激励法;内在激励法;形象与荣誉激励法;信任关怀激励法;兴趣激励法;培训、信息和改善环境。5 按信息沟通的渠道,可分为正式沟通与非正式沟通;按信息沟通的传递方向,可分为单...
组织设计的
任务是什么?(管理学
周三多
)
答:
1、组织设计的 任务是提供结构系统图和编制职务说明书
。2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3、组织结构:指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技能和信息所作的制度性安排。4、...
什么是管理学原理
答:
组织结构设计的原则:1.
统一指挥原则
2.有效管理幅度原则3.权责对等原则4.柔性经济原则5.精干高效原则 管理幅度与管理层次成反比例关系。 组织结构形式 1.直线制组织结构。适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。 2.直线职能制组织结构。对中小企业比较适合。 3.事业部制组织结构。适用于采用多元化、...
《管理学》知识点
答:
周三多
<<管理学原理>>笔记减缩版,打印只要21张 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 一:人类活动的特点1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,
设计
和
组织
管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系...
周三多
的人物成就
答:
同时,这一思想贯彻于《管理学》全书,建立了颇具特色的
结构
体系。这一创见受到了国内同行的普遍赞同,也是本书历经10年长期畅销不衰的重要原因之一。4、《战略管理思想史》复旦大学出版社2002年11月出版,
周三多
、邹统纤合著。该书从战略管理流派的演变,企业成长与竞争理论的变革、企业
组织
与领导角色的转换、中外战略思想...
《战略管理思想史》(
周三多
,邹统钎著)读书笔记
答:
4、战略保证:
组织
与
结构
相适应。产业组织学派是在企业家与学者们认识到市场结构与战略因素如产业集中度等对企业的盈利能力的影响比总体政治能力要大而产生的。而对产业组织学的主要批判也集中在过于强调外部因素,而忽视企业内部的分析。其也为资源基础论的诞生埋下了伏笔。尤其是当1980年代企业混合兼并的...
企业如何进行
组织结构设计
答:
5.还有很多其它的问题,例如,部门设置、管理幅度、组织层级、副职配置、人员比率等等,也都存在这样那样的问题。以上这些现象在一个企业的
组织结构设计
中或多或少都会存在。想要找到这些现象的解决思路,首先就要了解什么是组织结构。按照明茨伯格的观点,所有有组织的人类活动,都有两个基本且互相对立的要求...
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