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结构性成本动因包括哪些
结构性成本动因
与执行性成本动因的区别
是什么
?为每种动因举出一些例子...
答:
【答案】:结构性成本动因是决定企业基础经济结构的成本动因,
包括企业规模、业务范围、整合程度、学习效应、技术和厂址等因素
。
执行性成本
动因是实施企业发展战略时的公共因素,决定企业的作业程序,反映企业资源的运用情况,包括员工的向心力、全面质量管理、生产能力利用模式、产品设计、工厂布局、企业内部部门...
请你联系实际谈谈
结构性成本动因
的识别与控制应当从
哪几个
方面进行...
答:
成本动因可分为三类:交易性成本动因、延续性成本动因和精确性成本动因
。(1)交易性成本动因,计量作业发生的频率,例如
设备调整次数、定单数目等
。当所有的产出物对作业的要求基本一致时,可选择交易性成本动因,以家电制造企业为例,安排一次某型号冰箱生产或处理同一型号产品订货,所需要的时间和精力与生...
成本决策分析的
结构性成本动因
答:
结构性成本动因是指决定企业基础经济结构如长期投资等相关的成本动因
。其形成常需要较长时间,而且一经确定往往很难变动。因此必须慎重行事,在支出前进行充分评估与分析。 它是指在价值链活动
规模
较大时,活动的效率提高或活动成本因可分摊于较大规模的业务量而使单位成本降低。规模经济可以使以不同的方式...
如何进行
结构性成本动因
与
执行性成本
动因控制
答:
可以把这些成本动因理解为企业内部的宏观(结构性)成本动因、中观(执行性)成本动因、微观(作业性)成本动因
。结构性成本动因为满足顾客需求提出各种可行性作业,执行性成本是在这些可行性作业中选择一种作业来执行,它们都是非量化的成本动因,但它们对产品成本的影响更大、更持久,而且一经确定往往难以改变,...
战略
成本
的战略成本管理的基本框架
答:
执行性成本
动因分析:执行性成本动因是指与企业执行作业程序相关的成本驱动因素,通常包括:(1)劳动力对企业投入的向心力;(2)全面质量管理;(3)能力利用;(4)联系。企业的各种价值链活动之间是相互关联的。执行成本动因与结构性成本动因有着不同的性质。在企业基础经济结构既定的条件下,通过执行性成本动因分析。可以...
有关企业战略论文的范文特辑?
答:
本文是从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点,并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折、战略定位分析、成本动因分析。特别是这其中成本动因分析对目前的企业经营最为重要。本文着重从结构性成本动因及
执行性成本
动因两个方面做...
成本动因
按分配性质不同可以分为
哪些
答:
作业性成本动因是在上述成本动因即定的情况下,进行具体的操作而引起成本的因素。与作业性成本动因(材料、人工等)相比,结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因。可以把这些成本动因理解为企业内部的
宏观(结构性)成本动因
、中观(执行性)成本动因、微观(作业性)成本动因。结构性成本动因为...
低
成本
战略利弊分析。
答:
另外,低
成本
战略有可能导致产品质量没有那么好,丢失这一项竞争优势。3.低成本战略也称为成本领先战略,是指企业通过有效途径降低成本,
是
企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。企业要获得成本优势,价值链上的累积成本(既各种价值活动的成本之和)。
战略
成本
管理的分析
答:
在桑克和维加・哥维达列杰所著《战略成本管理――取得竞争优势的新工具》一书中的描述为:战略成本管理
是
企业获得竞争优势的一种新工具,是在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用,主要
包括
三个方面的内容,即价值链分析、战略定位分析和
成本动因
分析。书中还强调了引入价值链概念、利润差异分析和非财务...
如何运用价值链分析控制企业
成本
答:
(2)对每一主要作业活动进行成本动因分析
成本动因有
两大类:
结构性成本动因
和执行性成本动因。结构性成本动因与企业组织因素有关,主要是反映出一公司的长期决策,
包括
企业规模,规模的扩张导致各种生产要素达到一种新的配置比例平衡,激发出新的生产力,显著降低成本。但是当规模超出一定程度转化为规模不...
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结构性成本动因有几个类型
什么是主要的结构性成本动因
结构性成本动因分析
规模结构成本动因
执行性成本动因包括哪些内容
结构性成本动因决定产品
结构化成本动因分析包括
结构性成本动因包括经验吗
本量利分析的基本假设包括哪些