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绩效工资制的优缺点
绩效工资的优点和缺点
答:
绩效工资的缺点
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神
。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,...
什么是绩效工资制度,
绩效工资制度的
特点是什么
答:
绩效工资制度特点:
1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中
。2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。3、
有利于突出团队精神和企业形象
,增大激励力度和雇员的凝聚力。法律依据:《中华人民共和国劳动法》 第四十六条 工资分配应当遵循按劳...
在现实运作中,
绩效薪酬
主要
的缺点
包括( )。
答:
绩效薪酬在现实运作中有不少缺点,
即:(1)对员工行为和成果难以进行准确的衡量
,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平。(2)
绩效薪酬设计不合理
,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份。(3)绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获...
识别与
绩效
相关的
薪酬
,并指出它的优势和局限性。 急急急急急!!!_百 ...
答:
绩效薪酬的优缺点分析 优点分析
(1) 个人层面,绩效薪酬将奖励与员工绩效紧密连接起来,使得企业的薪酬支付更具客观性和公平性
。(2) 组织层面,将绩效与薪酬相结合能够
有效提高生产率,并使得薪酬更具市场竞争性
;同时,由于它将人工成本区分为可变和固定两部分,所以有利于减轻组织的成本压力。缺点...
绩效
管理方法有哪些,其
优缺点
是什么?
答:
绩效考核的优点是.
将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩
,会鼓励员工创造更多的效益,同时又
不增加企业的固定成本
。使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争
,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会...
绩效工资
和绩效奖金区别
答:
实行绩效工资
的优缺点
1 、
绩效工资制度
能够直接将员工的工作与其工作所得挂钩,能够让员工更积极的工作;2 、科学的绩效工资制度能够让公司本身工资制度更完备,也能够促使员工的工作方法不断改善,为公司选拔有能力的员工。以上就是实行绩效工资的优点。1 、绩效工资让同岗员工之间产生了竞争,会在一定...
国有企业
绩效工资的
浅析
答:
3、绩效工资的缺点 (1)
绩效工资鼓励员工之间的竞争
,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。(2)绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效...
绩效工资的优缺点
答:
就是同工同酬,你参加工作,就应该有权拿到和其他人相同的工资,
绩效工资
意味着从权利变成了可变工资。它造成的影响:1,追求利润最大化和关注产品质量日益恶化的管理产生较大的矛盾冲突。2,引进新技术新产品可能受到员工抵制,因为新技术新产品对产量产生影响。3,对提高产量标准的忧郁会削弱工人革新建议的...
绩效工资制度有什么
优点
答:
绩效工资制度的
优点:1、有利于进一步推进事业单位人事制度改革,加大内部管理力度,促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度;2、有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算,提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度;3、有利于建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制;等等。【法律依据】《...
团队
绩效薪酬制度的缺点
是什么
答:
缺点
:1、
绩效工资
鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的...
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