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缩短工期的六种方法
在项目管理中,
缩短
活动
工期的方法
有哪些
答:
常用方法包括:
1、临时加班或赶工
,即通过安排临时加班、安排(聘请)有经验的开发人员、内部经验交流、内部培训等办法赶工,尽可能补救耽搁的时间或提升资源利用率,缩短关键路径上的工作历时。其中加班的时间不宜过长。2、
采用并行工程的方法
,部分工作并行跟进以压缩工期,即完成某一部分活动后就对其进行评...
二建
缩短工期的六种方法
是什么
答:
6.借助自由时差来比较线路长短的方法
。多次压缩关键工作的持续时间,保证做到关键工作每压缩一定值,工期也随之缩短一定值,一直压缩到合同工期为止。
缩短工期的六种方法
答:
缩短工期的措施主要有:经济措施:加班,增加人数,加大投入;技术措施:改变施工方法,改变施工设备,或者调整工序用计算工期值反向计算各工作最迟结束时间
。计算各工作的总时差和自由时差,以便计算线路的长短。线路与关键线路长度差称为该线路时差,其数值在以代号网络图中等于该线路上各工作的所有自由时差之和。...
工程项目
工期
优化
方法
有哪些
答:
工期优化的主要方法包括强制缩短法、调整工作关系、关键线路的转移等
。1、强制缩短法:即采取措施使网络计划中的某些关键工作的持续时间尽可能缩短。2、调整工作关系:根据项目的可能性,将某些串行作业的关键工作调整为平行作业或交替作业。3、关键线路的转移:
利用非关键工作的时差
,用其中的部分资源加强关键...
如何有技巧的
缩短
项目交付周期?
答:
常用方法包括:
1、临时加班或赶工
,即通过安排临时加班、安排(聘请)有经验的开发人员、内部经验交流、内部培训等办法赶工,尽可能补救耽搁的时间或提升资源利用率,缩短关键路径上的工作历时。其中加班的时间不宜过长。2、
采用并行工程的方法
,部分工作并行跟进以压缩工期,即完成某一部分活动后就对其进行...
如果需要
缩短工期
,你在施工组织设计中将采取什么
方法
?
答:
1、多开工作面;2、加大人力、机械、材料的投入;3、增加有效工作时间,三班制;4、外加剂
缩短
混凝土凝固时间;5、采用先进的、用时较少的施工
方法
等。
赶
工期
有什么措施方案?
答:
2.技术措施主要是指采取加快施工进度的技术
方法
。改善工具、器具以提高劳动效率。提高劳动生产率,主要通过辅助措施和合理的工作过程。3.修改实施方案,如将现浇混凝土改为场外预制,现场安装,这样可以提高施工速度。例如,在某一国际工程中,原施工方案为现浇混凝土,
工期
较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏...
哪
种工期
压缩
方式
造成资源成本增加
答:
1、赶工:通过增加资源,以成本增加来压缩进度
工期的
一种技术,赶工的例子包括,批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动,赶工只适用于那些通过增加资源就能
缩短
持续时间的,且位于关键路径上的活动,赶工并非总是切实可行,会导致风险和成本的增加。2、快速跟进:一种进度压缩技术,将...
想
缩短工期
业主能够做些什么?
答:
提高木工工作速度的
方法
1、所须材料一并到位备齐。2、能买到成品的家俱尽可能不在现场制作,门窗最好是购买整体套装门,这样就
缩短
了施工时间了。3、注意制作专案的顺序,通常,客厅吊顶、装饰墙、衣柜、鞋柜、电视柜、门窗窗。位置上来讲,卧室、厅、阳台、厨卫。从而便于其它工序的交差工作。提高漆...
施工进度调整
方法
答:
施工进度调整是指在建设项目施工过程中,由于各种原因导致
工期
偏差,需要采取相应的调整措施来保证项目进度的顺利进行。以下是几种常见的施工进度调整
方法
:1. 资源调配:通过调整施工资源的使用和分配,以
缩短
施工周期或减少延误时间。例如增加施工人员、调整施工队伍、增加机械设备等。2. 工序重排:通过调整...
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