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胜任力薪酬体系的优缺点
胜任模型基于
胜任力的薪酬体系
答:
企业因此能更加灵活地安排工作,通过压缩编制,激发员工的潜力,从而降低人力成本
。这种以能力为导向的薪酬策略,
既有利于员工的成长
,也为企业带来了效率和成本的双重收益。
简述职位
薪酬体系的
优点和
缺点
答:
职位薪酬体系优缺点 优点
1、实现了真正意义上的同工同酬,体现了按劳分配原则
;2、
有利于按照职位系列进行薪酬管理
,操作比较简单,管理成本低;3、
晋升和基本薪酬增加之间的连带性
加大了员工提高自身技能和能力的动力。缺陷 1、
由于薪酬与职位直接挂钩
,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现...
试述职位
薪酬体系的优缺点
。
答:
②有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低
;③
晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力
。(2)职位薪酬体系也具有以下两个方面的重要缺点:①
由于薪酬与职位直接挂钩
,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然会受挫,甚至会...
与传统模式相比,
胜任力
模型
有哪些
优势
答:
胜任能力模型可以在人力资源管理的大多数职能领域均能发挥重要的作用 而通过传统的工作评价确定薪酬水平的方法,
虽能有效地保证薪酬体现工作价值差异
,但无法体现行为表现和能力水平的差异,这就无法有效激励员工努力提高技能水平,难以有效地保证企业的人力资源竞争优势。而基于胜任能力模型的薪酬评价和管理体系,...
能力
薪酬体系的优缺点
?
答:
能力薪酬体系的优点与局限性 1)能力薪酬体系的优点
一是员工获得了更多的发展机遇, 一是员工获得了更多的发展机遇, 二是支持扁平型组织结构
。 二是支持扁平型组织结构。
三是鼓励员工对自身发展负责
。 三是鼓励员工对自身发展负责。 四是
对组织学习具有支持作用
。 四是对组织学习具有支持作用。 2)...
岗位
胜任力
下的
薪酬
管理论文
答:
4.
薪酬
与职称工龄挂钩 聘用制人员薪酬发放依据中,各医院关注度最多的是专业技术职称,其次是工作年限而后是工作表现。同时,对于岗位性质及工作表现大多医院并没有明确的评价
体系
,医院更倾向于对职称、年限等易于比较的因素进行评价。二、基于岗位
胜任力的
聘用制人员薪酬探讨 聘用制人员的薪酬主要考虑岗位的...
现行的
薪酬体系的
缺陷主要在什么地方
答:
企业的薪酬体系存在着一些问题,这些问题导致了目前企业的
薪酬体系的
实施有很多漏洞,赋能咨询总结了企业中薪酬体系普遍存在的缺陷如下:1.薪酬支付缺乏公平性 薪酬制度的不公平性主要体现在两个方面,一是内在不公平性。二是外部不公平性,在这里主要讨论内在不公平。 内在不公平性,可分为纵向不公平和...
简述职位
薪酬体系的
优点。
答:
【答案】:①实现了同工同酬,按劳分配;②有利于按照职位系列薪酬管理,操作简单,管理成本低;③
晋升和基本薪酬增加之间的连带性
,
增加了员工提高自身技能和能力的动力
。
薪酬
系统
有哪些
优势?
答:
好的
薪酬体系
要适应企业发展战略,具有激励效应,实现内部公平性,具有一定外部竞争性,同时有利于人工成本控制,有以下三个特点。第一,是真正的岗位工资制,表现在员工岗位变动时工资会有变化。实行岗位工资制,承认岗位的价值贡献,对于建立有效的激励机制以及解决薪酬内部公平、外部公平问题非常重要。第二,...
简述
胜任力
模型在人力资源管理中的应用
答:
一、
胜任力
模型在人力资源管理中的应用 胜任力模型在人力资源管理中扮演着核心角色,为企业的人力资源管理提供了明确、可操作的标准。通过构建和应用胜任力模型,企业能够更有效地进行员工选拔、培训、绩效管理和
薪酬
设计,实现人力资源的优化配置。二、胜任力模型的具体应用 1、招聘与选拔 根据胜任力模型,...
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