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论企业核心竞争力
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答:
论企业核心竞争力
On the Core Competitive Power of Enterprises 摘 要abstract 随着我国加入WTO后贸易壁垒的逐步解除,企业所面临的竞争压力也越来越多。As the trade protectionism has been gradually disappearing since China's entry into WTO, enterprises confront more and more serious competitive p...
论企业
的
核心竞争力
答:
认为“
企业核心竞争力
是使公司能持续开发新产品和开拓市场的特性”、“企业核心竞争力是企业独具的支撑企业可持续竞争优势的核心能力”。 (二)强调独特性。 认为企业核心竞争力是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力,它使企业在战略上与众不同”。 (三)强调综合性。 认为“企业核心竞争力是建...
请谈谈你对
企业核心竞争力
的理解,及我国企业应该如何建立自己的核心竞争...
答:
【答案】:
核心竞争力
是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识,是
企业
所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力就是核心竞争力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能...
简述什么是
企业
的
核心竞争力
。
答:
(1)
核心竞争力
是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,这种结合可以使
企业
的业务具有独特的竞争优势。(2)企业的核心竞争力一般分成两类:运行能力与制度能力。运行能力专指“技术”能力,这种能力与公司在市场上的经营情况有关。如某计算机企业的运行能力包括新产品开发、市场营销、产品成本等。制度...
简要论述构成
企业核心竞争力
三个基本能力之间的关系
答:
企业
的
核心竞争力
应该来自如下三个方面:核心竞争力=决策力×支持力×执行力 决策力是企业在市场环境中,辨别机会,抓住机遇或者躲避危险的判断力.决策力是企业对宏观未来方向的判断,给企业指明未来的方向.而良好的决策力在于领导和管理者的眼光,以及对市场的把握.支持力是支持企业运营的能力,各方面的资源,...
核心竞争力
包括哪些方面
答:
企业的核心竞争力是指企业在市场竞争中相对于竞争对手具备的独特优势和能力,使得企业能够在市场中长期占据优势地位并取得持续的盈利。以下是
企业核心竞争力
的几个方面:1、产品或服务的差异化 企业通过不同于竞争对手的产品或服务差异化,可以吸引更多的消费者并建立品牌认知与忠诚度。差异化策略可以从产品...
企业
的
核心竞争力
是什么
答:
企业
的
核心竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
什么是
企业
的
核心竞争力
?
答:
企业
的
核心竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
如何培养
企业
的
核心竞争力
答:
企业核心竞争力
是企业在市场竞争中获取超额利润的能力,是
企业竞争
取胜的根本,那么应该如何培养企业的核心竞争力呢,一起和我来学习学习! 一、企业核心竞争力的涵义和特征 企业核心竞争力是以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场销售、内部组织协调管理的交互作用而获得的企业保持可持续发展优势的能力...
企业
的
核心竞争力
包括哪些?
答:
企业核心竞争力
=决策力×支持力×执行力 企业决策力 是企业组织辨别市场机遇和陷阱的能力。它也就是企业组织有机体的脑力。只有当企业具有强大的决策力时,才能保证企业与时俱进,把握住外部环境的种种变化,哪怕是细小的变化,并且能对这种变化作出快速的反应。不仅如此,这种反应还必须体现这种变化的趋势...
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