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设定目标的五项原则
目标设定的
五大
原则
是什么?
答:
目标是要能够被执行人所接受的
。
实施要求:目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致
。既要使工作内容饱满,也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星星”的目标。4、相关性 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如...
设定目标
应该遵循哪几个
原则
?
答:
【答案】:
(1)建立清楚的目标
(2)确定每个目标的优先权(3)找出可以在短时间内完成的工作(4)确定完成较小工作的时间(5)定期对目标进行评估
设定目标的五项原则
答:
一、明确性
。计划设定需有章可循,明确目标达成的各项细则。 二、
可量化性
。目标如果没有考核指标就很难继续推进,通过考核更能激发员工的积极性。 三、
具有挑战性
。轻而易举能完成的工作没有激进性。通过适当的激励措施让员工努努力达成,并且及时总结鼓励。 四、保持...
制定目标的
五大
原则
答:
制定目标的五大原则
1.明确性:目标必须明确、具体,不含糊,可以量化
。2.可衡量性:目标必须能够被衡量和评估,以确保进展被记录和改进。3.可行性:
目标必须是合理可行的
,基于现实可行性和可行性的考虑。4.相关性:目标必须与组织的使命、愿景和战略一致,并与其他目标相互关联。5.时限性:目标必须...
怎样
设定目标
计划
答:
1、
制定目标
和计划的时候,要尽量切实可行。一个切实可行的目标要遵循五个
原则
:①具体。所谓具体就是可以直接上手去行动。②可衡量。就是明确的知道要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止,这样心中有数的行动你会更愿意去做。③可实现。就是自己要做得到,避免设立过高或过低的目标。④相关性。也...
设定目标
时需要遵循
的原则
有
答:
设定目标
时需要遵循的
原则
有1.明确而具体;目标就是目力可达、可识、可辨的标记,因此它必须是明确的、具体的。只有明确而具体的目标,才会让人采取明确、具体的行动。明确的目标不仅是结果明确,它还意味着
目标制定
过程逻辑清晰思路得当、有策略水平具体的目标就是数字化的目标,它反映了
目标的
科学性和严谨...
制定目标
:SMART
原则
有几个?
答:
目标设置
要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况,以方便对下属进行及时的工作指导,以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。参考资料来源:百度百科-SMART
原则
...
确定
目标的原则
是什么
答:
确定
目标的原则
包括现实性原则、关键性原则、定量化原则、协调性原则和权变原则。1. 现实性原则要求
目标的设定
应基于对组织内外环境的深入分析,并确保目标既科学又可行。2. 关键性原则强调在众多发展目标中,组织应专注于那些对整体经营成果有重大影响的关键目标,避免
制定
过于繁杂的目标。3. 定量化原则...
简述
目标设立的
具体指导
原则
答:
A:(Achievable)可实现;目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了。R:(Relevant)相关性;组织目标与个人工作能结合;T:(Time table)时间表,要在规定的时间内完成。这五个
原则
既能帮助管理者
设定目标
,还能够提供结构性指导,帮助他们实现目标。Gorge T....
目标
管理的五大
原则
是什么?
答:
3.目标必须是可以达到的(Attainable)4.目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5.目标必须具有明确的截止期限(Time-based)基本程序 无论是
制定
团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述
原则
,五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效
目标
...
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