www问答网
所有问题
当前搜索:
财务人员流动频繁
对
财务
中心部门的意见和建议
答:
1、
财务人员流动频繁
:财务工作本身具有持续性与稳定性,而我们现在面临的是财务人员频繁流动,一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司,频繁的人员变动,导致有些工作衔接不上,一些信息没传递下来。2、财务人员工作多而杂:公司不管大小对一个会计工作人员来说,麻雀虽小五脏俱全,业务多的单位就多一些凭证...
财务人员流动
性大的原因
答:
企业的工作环境、人文环境、不和谐是
流动
产生的重要因素。1、钱少,工作量大,
财务
部门的主管工作方法有问题。2、工作不规范,帐太乱。
一个单位的
财务
部门
人员流动
这么
频繁
说明什么问题
答:
1、钱少,工作量大。2、
财务
部门的主管工作方法有问题。3、工作不规范,帐太乱。
会计部门
人员流动频繁
是否属于重大错报风险
答:
是。关键人员的变动和缺乏有经验的会计人员会表明存在
财务
报表层次的重大错报风险,所以会计部门
人员流动频繁
是属于重大错报风险。会计是属于财务部。 财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。
公司
财务人员流动
性大怎么办
答:
公司
财务人员流动
性大的解决办法为:提高财务人员的薪资待遇。财务人员即会计人员,指从事会计工作的人员必须取得会计专业技术资格考试,担任会计职务应当通过相应级别的会计专业技术资格考试或号评。
一个公司的
财务人员流动
很大,意味着什么
答:
站在理论的高度来说很可能是内部控制的基础有问题,即高层领导的诚信和道德观有问题。通俗一点说很可能是老板要求会计
人员
做假账,而会计人员觉得风险太大,与收益不成比例。
一个
财务
公司,从3月份起基本天天招聘会计
人员
,是怎么回事?
答:
公司内部管理有问题,经常换人,我也进过这样的公司,三个月换一批
财务人员
,不是人家没能力,而是企业管理模式有问题,造成
人员流动
性非常大。财务公司在我国分为两类,一是非金融机构类型的财务公司,是传统遗留问题;二是金融机构类型的财务公司,正确的称谓是企业集团财务公司。财务公司又称金融公司,是...
如何管理
流动
性比较大的
人员
?企业
财务
管理怎么样?
答:
弹性工作方案涉及公司的资产部、IT和
财务
部,最终由人力资源部(HR)负责它的推广和日常管理。因此,对HR来说,了解如何引入和管理
流动员工
至关重要。既要确保生产率,又要让所有的员工感觉到在应对潜在挑战的过程中,在过渡时期,他们始终受到重视和赏识。如果要发展和雇用流动员工,HR专业人士必须掌握以下...
如何激发
财务
岗位
流动
和队伍活力
答:
一是建立集中与分散适度的财务管理体制。加强对科级以上
财会人员
的管理,建立提拔预审、培训和定期交流制度。在完善
财务人员
基层联系制度的基础上,加强和充实三级财务编制和人员,完善采油矿一级的财务管理机构,解决财务与生产脱节、会计信息支持力不强等问题。二是深化会计人员岗位化管理。根据工作实际,针对...
一个公司的财务平均一年换两个,现在公司改制
财务人员
比以前很难干,如果...
答:
财务人员
的
流动
,一般和公司领导对财务的管理有很大问题。财务人员由自己的会计制度和职业道德,而公司领导可能以业务管理为主,财务人员失去自己的原则,就会造成人心思变的想法。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人员流失和人员流动
财务人员变动频繁
财务人员变动频繁的后果
人员流动频繁
形容单位人员流动频繁
公司频繁调动人员的坏处
公司财务频繁换人
财务人频繁换工作好吗
财务岗位频繁换人