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财务公司绩效考核管理方案
财务
部
绩效考核
办法或
方案
?
答:
1、
会计
、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作
绩效考核
表交
财务
负责人,财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月 5日前完成评价并交董事会,...
如何建立
财务
工作
考核
机制及体系
答:
管理
人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门,扣其考核总分的15%。 4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。 5、弄虚作假者,一律按总分的50%记分。 篇二:
财务
部
绩效考核方案
一、基本意义 为了有效监督财务人员认真完成本职工作,不断提高工作效率与工作质量,...
需要一份
财务
部财务人员的
绩效考核方案
,谢谢。
答:
财务部绩效考核
方案
包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案,以及财务总监、财务科长、财务人员、主办
会计
、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案,为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例,是企业
绩效考核管理
人员的必备文件。 一、绩效考核对象:
公司财务
部经理、主管及工作人员 二、绩效考核时...
财务
人员的
绩效考核
办法?
答:
财务
人员
绩效考核方案
如下:1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的
管理
必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据
公司
的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
财务
部门
绩效考核方案
答:
财务部门
绩效考核方案
2 第一条范围 1.1本制度为XX纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效考核制度。 1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股
公司财务
部门。参股公司可参照执行。 第二条目的 2.1.为规范集团财务人员的
管理
和提高其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰不合格员工。 第三条职责 3.1.集团财务部根据集团...
财务绩效考核
科学方法
答:
财务绩效考核
科学方法有:1、图尺度考核法是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法是一种排序考核法。即在群体中挑选出最好或最差的绩效表现者,较之于对其绩效。3、配对比较法是一种更为细致的通过排序来
考核绩效
水平的方法。4、强制分布法是在...
绩效考核方案
答:
绩效考核方案
篇1 一:绩效考核时间 1、
财务
部月度绩效考核时间:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。 2、财务部年度绩效考核时间:本部门人员应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。 二:财务部绩效考核内容 1、财务部岗位职责绩效考核:指对每个人...
谁有较完整的
财务
部门
绩效考核
制度?
答:
1、
公司
的
绩效考评
工作由人力资源部统一负责;2、考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。七、本制度自颁布之日起...
财务绩效考核
方法
视频时间 04:23
财务
总监
绩效考核
方法有哪些
答:
绩效考核
的模式 集团公司下属子公司的财务总监的选拔具有一定的特殊性,特殊之处在于他的聘任实体实质上是母公司(聘任的决定权更多取决于母公司的财务总监),子公司董事会只是履行形式上的聘任程序。在这种情况下,子
公司财务
总监的工作就需要对子公司总经理与母公司财务总监双方负责。子公司总经理与母公司财务总监很自然...
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