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质量管理问题及对策
建设工程
质量管理
中存在的
问题
答:
政府对工程质量的控制、监督是通过宏观管理和微观管理来实现
。宏观管理就是政府通过立法、建制,构造一个市场的运行规则,对工程质量进行控制和监督;微观管理就是政府对具体的工程项目的质量监督。 随着国家基本建设体制改革的进一步深化,《建设工程质量管理条例》等国家一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法...
浅谈军工企业
质量管理
的
问题及对策
的论文
答:
软质量管理与硬质量管理相互影响,并构成一个统一的整体。
软质量管理能够为硬质量管理提供一定的有利环境和条件,对硬质量管理水平有直接的影响
;同时,硬质量管理又能反映软质量管理的成效。企业的管理质量是由硬质量管理和软质量管理共同作用形成的。因此,军工企业要抓好软质量和硬质量的管理,从整体上提...
学校
管理质量
控制的
对策
有哪些?
答:
(1)对不同性质的质量原因采取不同对策。(2)确定与把握质量警戒线。(3)工作控制。(4)组织控制
。对不同性质的质量原因采取不同对策:造成学校质量问题的原因,按其产生的形式和作用时间的长短,可区分为偶然因素(又称急性故障)和系统因素(又称长期性故障)。对偶发因素的控制方法是密切注意各项...
企业
质量管理
建议
答:
制造过程质量管理工作主要包含以下几方面内容:质量检测和问题分析;生产过程监督和控制;质量分析和调查,形成报告;优化生产流程,提高生产效率和产品质量等
。 1.2.3 辅助过程质量管理工作主要包含以下几个方面内容:制定物资采购和供应计划,确保质量管理制度贯彻落实,建立物资入库验收制度,按照质量管理规定对采购物资进行检查;对...
中小企业
质量管理
存在的
问题及对策
答:
一、中小企业质量管理存在的主要问题
1、质量管理能力滞后
大部分中小企业都是从小家庭作坊转变而来的,经营管理经历了一个从不规范到规范,不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段。比如,有些中小型企业对原材料无自检能力,只能靠供货方的“质检单”,至于原料...
建筑工程
质量
监督
管理问题
与
对策
?
答:
3解决
质量
监管
问题
的
对策
3.1强化质量监管立法力度 在建筑质量监督
管理
工作中,必须要做好有关法律法规的建设,虽然我国已经颁布了《建筑法》,但在具体责任落实和工作只能上还没有进行细致划分,要将质量监管工作做实,必须要建立起一套行之有效的监管体系,并设定科学的监管技术标准,用法律作为准则,...
质量管理
实施的过程可能出现的
问题
答:
三、 中小企业
质量管理
体系实施中
问题
的解决与
对策
⒈ 应对质量管理体系实施有一个全面而清晰的认识 要认识到,质量管理体系是一种必然的以现代企业管理为基础的企业文化管理及理论,根本目的是最有效地提高企业的管理水平和人员素质,提高企业的产品质量,保护消费者利益与国际上先进管理模式接轨,提高企业的知名度和信誉度...
班组提高产品
质量
的
对策
是什么?
答:
(3)开展QC活动。QC小组是群众性的质量攻关活动,是群众参与
质量管理
的好形式,班组要在生产过程中充分发挥班组成员的聪明才智,开展好此项活动,组织攻关、小革新、小改革和开展合理化建议活动,解决班组产品质量存在的疑难
问题
和薄弱环节,提高工作质量和产品质量,提高经济效益。(4)完善岗位质量负责制。
分析现实中
质量管理
的不足,然后提出改进的
对策
。
答:
第三,
质量管理
人员具有很强的执行力和创新意识,质量改进是一个PDCA的循环过程,需要坚持不懈。凡是决定了的改进措施就应该坚决贯彻下去,即使在执行的末端发现决定是错得,也不能半途而废,对于企业来讲只有付出代价学来的才是真理。中小企业最缺少的就是这方面的精神——超强的执行力。日本企业在解决某一
问题
之前可能...
影响工程项目管理中的质量因素与提高
质量管理
的
对策
?
答:
通过科技进步,全面
质量管理
,提高质量控制水平。项目经理圈子二、提高质量管理的
对策
1、转换企业经营机制转换企业经营机制,理顺企业与项目的关系项目管理实施以后,管理重心下移,企业管理与项目管理的矛盾日益突出。因此,转换企业经营机制,理顺企业与项目的关系,成为推进项目管理的,必要环节。实行项目管理。其目的是发挥项目...
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