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费德勒领导匹配理论
谁能通俗地解释一下管理学的
费德勒
模型
视频时间 02:16
谁能通俗地解释一下管理学的
费德勒
模型
答:
费德勒
的权变模型是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当
匹配
:1、与下属发生相互作用的
领导者
风格;2、领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一
理论
的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境...
费德勒
的情境
领导理论
主张哪些内容?
答:
费德勒
权变
领导理论
中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指与
领导者
职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织成...
费德勒
的随机制宜的
领导理论
的结论包括什么?
答:
费德勒
的随机制宜的
领导理论
菲德勒认为对领导效果起重大影响作用的因素有三条:第一,
领导者
和被领导者之间的关系.一个组织的成员对其领导者的信任,喜爱或愿意追随的程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大.这是最重要的因素.第二,任务结构.第三,职位权力.菲德勒认为,评价一种领导方式,要看它能否在其...
费德勒
的
领导
权变
理论
的主要内容和方法是什么?
答:
费德勒
模式的起源介绍如下:西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理
理论
。
领导
权变理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导权变理论的研究...
论述
费德勒
的权变
领导理论
的基本思想
答:
费德勒
的权变
领导理论
的基本思想:费德勒的权变领导理论认为
领导者
对其所领导的群体,若欲完成高度的工作成果,应随领导者本身的需要结构,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系...
费德勒
模型主要观点是什么?
答:
主要是用来反映组织中任务规定的明确程度。如果任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则任务就是明确的或高结构化的,反之就结构化低。(3)职位权力。这种权力是指与
领导者
职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到的支持的程度。如果领导者对下属的工作分配、奖惩及职位升迁有决定权...
费德勒
的
领导
权变模型分析什么样的领导适合公管系主任
答:
费德勒
的
领导
权变模型是一种用于分析不同领导风格的工具。根据这一模型,有五种不同的领导风格:强制型、支配型、规范型、支持型和关爱型。在公管系主任的职位中,可能会更适合使用规范型或支持型的领导风格。规范型领导注重遵循规章制度,为员工提供指导和支持,帮助员工做出正确的决策。支持型领导则注重...
情境
领导理论
和菲
德勒
权变领导理论的区别
答:
两个理论的主要区别在于,情境
领导理论
更加注重情境因素的作用,而
费德勒
权变领导理论则更加注重
领导者
的行为和权力。此外,情境领导理论强调领导者应该灵活地适应不同的情境和员工,而费德勒权变领导理论则强调领导者应该通过权力和权威的调整来推动员工的行为。1、情境领导理论中,情境因素包括任务性情境和人际...
在
费德勒
的
领导理论
中,LPC是指
答:
1. 在
费德勒
的
领导理论
中,
领导者
的风格分为两种:一种是员工导向型,另一种是工作导向型。员工导向型领导注重人际关系,而工作导向型领导则更注重任务的完成。2. 根据我8年的制造生产管理经验,领导风格实际上是在这两种类型之间不断变化。我喜欢将领导这一概念具体化,将其称为组织者。3. 组织者的...
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