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项目经理的权利包括
项目经理的权利包括
答:
法律分析: 一、项目经理的权力
1.生产指挥权 权项目经理有权按工程承包合同的规定
,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2.人事权 项目班子的组...
下列各项管理
权力
中,属于施工
项目经理
管理权力的是( )。
答:
【解析】项目经理具有以下权限:①参与项目招标、投标和合同签订
;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予...
项目经理
在承担项目施工管理过程中,在企业法人的授权范围内,可以行使的...
答:
(1)组织项目管理班子
;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)
指挥工程项目建设的生产经营活动
,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍
;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
下列各项管理
权力
中,属于施工
项目经理
管理权力的是( )。
答:
项目经理行使以下权利:①组织项目管理班子
;②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,委托签署有关合同;③
指挥工程项目建设的生产经营活动
,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理...
业主方
项目经理的
职责和
权利
是什么?
答:
项目经理职责与权利
项目经理的权力
1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2.人事权 项目班子的...
项目经理的权利
和义务都有什么?
答:
1、生产指挥权:
项目经理
有权按工程承包合同规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。2、人事权:有权对项目班子人员进行选择、考核、聘任和解聘,在人事规章制度规定的范围内有对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退权。(副总级以上、财务部、采购人员的选聘需股东会同意)3...
项目经理的权力
答:
项目经理
作为项目负责人,拥有五种权力。一是正式权力,即岗位职务法定
的权力
;二是专家权力,即作为技术专家拥有的权力;三是奖励权力,对好的员工进行奖励的权力;四是惩罚权力,对查的员工进行惩处的权力;五是暗示权力,通过暗示和某些人有关系,而获得的权力。
关于招标采购
项目经理的
责任和
权力
的表述中,正确的有( )。
答:
项目团队的组建
权包括
两个方面:一是
项目经理
班子或管理班子的组建权,二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一
权力包括
分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员...
在建设工程施工管理过程中,
项目经理
在企业法定代表人授权范围内可以行使...
答:
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)
指挥工程项目建设的生产经营活动
,调配并管理进人工项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的权利
有哪些?
答:
项目经理
一般具有6种权利:职位权(公司对其职位的定位)、强制权(向团队成员下命令
的权利
)、奖励惩罚权利、专家权利(即全面控制能力,专业领域能力强,让人信服)、感召力(即个人魅力,沟通、协调方面的能力)、参照权利(评审和汇报权,参照和利用领导的影响力)。
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