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项目范围的名词解释
什么是
项目的范围
?项目管理
范围的
内容是什么
答:
1、项目范围(Project Scope)
包括项目的最终产品或者服务,以及实现该产品或者服务所需要执行的全部工作
。明确规定项目的范畴,即确定了项目的哪些方面是应该做的,哪些是不应该做的。也可说是产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。2、内容 用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过...
项目范围
管理(
名词解释
)
答:
【答案】:是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动
,包括确保项目能够按要求的范围完成所涉及的所有过程,实质上是一种功能管理。项目范围是指为了成功实地实现项目目标所必须完成的全部且最少的工作。
什么是
项目的范围
?项目管理
范围的
内容是什么?
答:
项目范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述
。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等...
怎样理解项目范围管理?及确定
项目范围的
意义。
答:
【答案】:项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的,全部且最少的工作
。在项目管理知识体系(PMBOK)中,项目范围管理被定义为:是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以顺利完成项目所需要的所有过程。这个过程确保了项目组和项目的相关利益主体对作为项目结果的项目产品以及生产这些产品所...
想知道
项目范围
是什么?
答:
项目范围
定义是以范围规划的成果为依据,把项目的主要可交付产品和服务划分为更小的,更容易管理的单元,即形成工作分解结构WorkBreakdownStructure,WBS,项目范围定义是以范围规划的成果为依据,详细描述项目和产品的过程,并把结构写进详细的项目范围说明书中。每个应用领域都有一些通用的方法把高层的产品...
什么是
项目范围
答:
项目范围
是指项目所包含的工作内容、交付物和目标的界定和描述。项目范围是对项目工作的明确定义。在项目启动阶段,项目团队需要明确界定
项目的
范围,确定项目的边界和要求。这包括确定项目的目标和交付物,以及所涉及的工作内容和所需资源。
什么是
项目的范围
?项目管理
范围的
内容是什么?
答:
1.
项目范围的
定义:项目范围是对项目最终产品和所需工作的明确描述,它规定了项目的边界,确保项目团队专注于实现目标和交付可交付成果。2. 范围管理的重要性:范围管理是确保项目成功的重要组成部分,它涉及定义和控制哪些工作应该包括在项目范围内,以及哪些不应该。3. 范围管理的内容:范围管理包括项目...
项目的范围
就是项目的什么
答:
项目的范围
就是项目计划的核心内容。根据查询相关公开信息显示:项目的范围是指项目的所有目标、可交付成果和工作,以及项目所包含的产品或服务、阶段和任务,以及项目管理团队需要完成的所有工作范围和边界,它对于确立项目目标和达成项目成功至关重要,项目的范围定义是项目计划的重要组成部分,对于确立项目目标...
一般说的建设
项目的
任务和
范围
各指什么?
答:
1、产品范围指的是产或服务的特征与功能。2、
项目范围
指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作。3、项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准,而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。
项目范围
和产品范围指的是什么?它们有什么区别?
答:
以下选项都是正确的:1.产品范围指的是产或服务的特征与功能。2.
项目范围
指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作。3.项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准,而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。
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