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项目风险调整
什么叫
风险调整
?是什么意思?
答:
所谓
风险调整
是指根据不同行业的投资风险确定采取的调整,一般以数值来表示
工程
项目风险
管理的持续改进方法?
答:
1.2面向持续改进的
项目风险
管理的优点持续风险管理流程主要是来源于卡耐基梅隆大学软件工程研究所的“持续风险管理指南”(CRM),在项目风险管理领域被称为项目风险能力成熟度模型(RMMM),这个框架基于成熟程度、文化和组织的其他相关属性,由一系列与项目有关风险的流程、方法和工具组成,并为风险管理提供了一个主动管理的合理...
什么是工程
项目风险
,简述风险处理的两种最基本的方法
答:
(1)在项目计划中考虑到潜在
风险
并适时采取相应的措施。(2)通过
调整项目
流程,来规避潜在的风险点。(3)对于特别高风险的任务或阶段,可考虑增加资源、延长工期等方式规避风险。2. 风险控制 风险控制是在已经发生的风险承担和降低损失的前提下,采取一系列应对措施,使得风险的影响在可接受的范围内控制...
项目
管理中如何如何进行
风险
控制
答:
1. 制定
风险
管理计划 在任何
项目
管理中,一个健全的项目计划至关重要。这通常包括多个辅助计划,其中之一便是风险管理计划。该计划应明确识别风险、确定风险优先级的方法、风险承受度、应对措施以及风险沟通的流程。2. 风险识别与分析 风险识别可以通过多种方式进行,例如与团队成员、同事或干系人进行头脑风...
什么是工程
项目风险
简述风险处理的两种最基本的方法
答:
风险规避和风险转移并非绝对可行和有效。在实际处理工程
项目风险
时,还需要灵活运用其他手段,如风险控制、风险承担等。同时,需要注意的是,因为每个工程项目的背景和实现条件都有所不同。因此,在具体实施风险管理时,应该考虑到工程项目本身的特点和实际需求,科学合理地制定风险管理计划,并根据情况不断
调
...
在不确定性投资
项目
中,应如何运用“
风险调整
折现率法” 和“风险调整现...
答:
先
调整风险
,然后把肯定现金流量用无风险报酬率进行折现。而
风险调整
折现率法的基本思路是对高风险的
项目
,应当采用较高的折现率计算净现值。它用单一的折现率同时完成风险调整和时间调整,这种做法意味着风险随时间推移而加大,可能与事实不符,夸大远期现金流量的风险。
如何进行工程
项目风险
的控制与管理?
答:
1、工程项目全面风险管理思想的提出 全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制,以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专案管理者建立风险意识,重视风险问题,防范于未然,而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制,形成一个前后连贯的管理过程。 工程项目的全面风险管理分为
项目风险
的预测和识别、...
项目
管理中如何如何进行
风险
控制
答:
识别
风险
的方法有很多,其中一种方法是与你的团队、同事或干系人进行头脑风暴。找到有相关经验的人,安排采访,这样你就能收集到识别和解决风险所需的信息。想想很多可能出错的事情,留意它们。从中确保风险植根于问题的根源,对过去
项目
的历史数据做同样的处理。3、随时更新项目中出现的风险 使用风险登记册...
风险调整
贴现法和肯定当量法的原理。
答:
(1)
风险调整
贴现率法是根据投资
项目
的风险程度确定去贴现率的方法。对于高风险的项目,采用较高的贴现率去计算净现值(对于无风险或风险小的项目,用正常的现金流量去计算净现值),然后根据净现值法的规则来选择方案。其关键是根据风险的大小确定风险调整贴现率。投资者要求的必要报酬率=无风险最低报酬率+...
简述
项目风险
的四类应对策略和措施?
答:
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是:保持现有控制措施,不增加任何管理资源,保留
风险
即可。2.发生可能性低,影响程度大。应对措施:一般是转移或者分担,这类风险一般都有保险产品做转移,比如火灾、地震等;3. 发生可能性高,影响程度低。应对措施:一般采取内部控制措施,降低发生的频率。4. ...
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