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领导外部招聘的优缺点
从组织
外部招聘
管理人员有何
优缺点
?
答:
答:优点:(1)来源广泛,选择空间大。(2)可避免“近亲繁殖”,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新。(3)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。(4)可以要求应聘者有一定的学历和工作经验,因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
缺点
:(1)难以准确地判断他们的实际管理...
外部
选聘管理人员有哪些
优缺点
管理学基础
答:
2、有利于平息组织内部竞争者之间的紧张关系。组织中的空缺管理职位可能有好几个竞争者希望得到,每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现自己的同事提升,而自己未果时,就可能产生不满情绪,懈怠工作、不听管理、甚至拆台。从外部选聘可能使这些紧张的关系得以缓和。3、能够为组织带来新鲜空气。来自
外部的
...
外部招聘的优缺点
答:
一、
外部招聘的
优点 1、减少企业内的裙带关系,避免不良的发生。2、有利于了解外部信息。3、为企业树立良好的外部形象。4、新员工为企业带来新观点和新思想。5、有利于企业管理和技术创新。6、人才来源广,能招聘到优秀人才。7、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。8、能够激发内部员工的斗志和潜能。9...
外部
选聘管理人员有哪些
优缺点
?
答:
外部招聘的
优点有:(1)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系;本企业内部管理人员内心受挫,影响工作积极性和企业凝聚力.(2)能够为组织带来新的管理方法和经验。为企业注入新思维、新的管理方式;2、受本企业内部固有管理思路的局限和影响较小 外部招聘的不足主要表现在:(1)外聘人员很难迅速...
外部
选聘管理人员有哪些
优缺点
答:
缺点
:1 如果组织中胜任的人未被选用,而从
外部招聘
会使他们感到不公平,因而可能产生与应聘者不合作的态度。此外,这些人由于对自己的前途失去了信心,因此,他们的士气或积极性将会受到影响;2 应聘者对组织的历史和现状不了解,需要更长的培训和适应阶段;3 由于外部信息的不充分性,组织对应聘者了解...
简述内部招聘与
外部招聘的优缺点
答:
外部招聘的缺点
1、筛选时间长,难度大。要招聘到优秀的合适的员工,企业必须能够比较准确地测定应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质,从而准确预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。而研究表明,这些测量结果只有中等程度的预测效果,仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。
外部招聘
有何
优缺点
?
答:
外部招聘的
优点为: (1)被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱; (2)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系; (3)能够为组织带来新鲜空气。 外部招聘的局限性为: (1)外聘干部不熟悉组织的内部情况; (2)组织对应聘者的情况不能保人了解;...
从组织内部和
外部
选聘管理人员各有哪些
优缺点
?
答:
外部招聘的
优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。
缺点
是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面...
内
外部招聘
各有何优点与局限,你比较倾向于采取何种方式?为什么?_百度...
答:
外部招聘的优缺点
优点:1.带来新思想和新方法。2.树立形象的作用。3.有利于招聘一流人才。缺点:1.招募成本大。2.筛选难度大,时间长。4.影响内部员工的积极性。5.决策风险大。内部招聘的优缺点。优点:第一,有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性第二,有利于保证选聘工作的正确性。...
外部招聘
与内部招聘各
有什么优缺点
?
答:
一、
外部招聘
优点:1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点
:1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的...
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