www问答网
所有问题
当前搜索:
领导有效性的实质
《管理学》中
领导有效性的实质
是什么?
答:
所谓管理
有效性
是指剔除客观基础条件优劣的影响真正反映由于管理主体主观有效努力而产生经济效益的行为特性。管理有效性是管理效果的深刻内涵,由于主观有效努力而产生的经济效益才是管理效益的真谛。用个公式来说明的话:有效性=效率+效果。也就是说,在正确的时间,正确的地点选择正确的方式去做正确的事情,...
管理
有效性的实质
是什么?管理者如何追求自身工作的效益?
答:
效益是管理的永恒主题,任何组织的管理都是为了获得某种效益,效益的高低直接影响企业的生存和发展。对效益的追求是有规律可循的。⑴在实际工作中,管理效益的直接形态是通过经济效益而得到表现的。综合评价管理效益,必须首先从管理主体的劳动效益及所创造的价值来考虑。⑵影响管理效益的因素很多,其中主体管...
管理
有效性的实质
是什么?管理者如何追求自身的工作效益?论述一下如何...
答:
管理
有效性的实质
是:在相同单位时间内产品的数量或品质得到了提高,看数据能体现出来,属于生产性管理;人员的个人素质和集体素质得到相应的提高,可以从工作表现,技能,团队表现能看出,属于
领导性
管理.首先,明确想要提高效益的工作对象,明细化,具体化,再相应地备注出目前相应的情况,另外在相应的工作对象后面作...
管理的
有效性的实质
是什么?管理者如何追求自身工作的效益?
答:
为证。所以管理核心范畴在于人,如何使人的行为、思想与组织的发展规划、文化相匹配,并能激励发挥人的最大能动性、自觉性,是管理的
有效性实质
。管理是将思路理念贯穿于制度、行为中,并贯彻实施,持之以恒,最终达到人与组织的有机结合,这也是自身工作的最大的效益。自己体会,请大家评论!
领导的有效性
一般会从哪些方面体现出来?
答:
领导的有效性
一般会从哪些方面体现出来?
有效的
管理者重视制定目标和绩效回顾。有效的管理者会根据公司的总体目标制定部门或团队的工作目标,并将目标分解。同时,他们时刻关注目标的进度,并在适当的时候给予目标实施过程中有困难的人指导和帮助。有效的管理者,不仅仅给出目标,只要结果。他们非常关注实现...
是为知己者死反应
领导的有效性
取决于什么
答:
1、
领导有效性
主要取决于领导者的品质特征;2、领导有效性主要决定于
领导者的
领导行为方式,认为在领导者的领导行为中,“关心人”的成份越多,其领导有效性便越高;3、领导有效性决定于领导者、被领导者和环境条件三者的配合关系(即一定的情景)。
领导有效性
包含那几个方面?
答:
三、是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的工作,是一种需要依靠策略、依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响
领导有效性的
因素以及如何提高
领导的
有效性是...
领导的实质
是什么?
答:
领导的实质
是
领导者
通过进行领导活动,率领着一群人去达到目标。领导力的实质上
有效的
管理+执行力。领导者并非通常意义上的管理者,一个成功的领导者需具备鹰的眼力,狐的嗅觉,豹的敏捷和虎的勇猛。一个卓越的领导者有先天的天赋,更有后天的磨砺和强烈的学习欲望。领导对个人而言,并不仅仅意味着权力...
领导权变理论认为
领导的有效性
取决于什么
答:
权变理论认为,
领导的
有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即
领导有效性
是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又...
领导
行为的
有效性
取决于哪些因素
答:
有
领导的
权力影响力,和非权力影响力,权力影响力含他在领导的职位上就有一定的权力,非权力影响力包括:
领导人的
素质,知识层面,人格魅力,模范带头作用,为人热情,真诚,善良等等,这些权力影响力和非权力影响力的因素在领导行为中起着有实效的积极作用,这个
有效性
主要还取决于自身的素质。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导活动的有效性
领导的有效性从哪些方面体现
激励理论论述领导有效性
领导者如何正确使用权力
领导有效性理论主要内容
领导行为的有效性
管理学领导权力的五种来源
有效领导的特征及其障碍
组织过度集权有哪些弊端