www问答网
所有问题
当前搜索:
领导生命周期理论四个阶段
简述管理
生命周期理论
的主要内容
答:
(4)低工作,低关系:
领导者
提供较少的指导和支持。该
理论
将成熟度分为
四个阶段
:(1)下属既不能胜任工作也不能被信任;(2)下属虽有积极性但缺乏足够的技能;(3)下属有能力却不愿干领导希望他干的工作;(4)下属既有有能力又愿意接受工作安排。该理论认为,随着下属成熟度的提高,领导可不断减少对其下...
非营利组织的
生命周期
及其各个
阶段
的
领导
模式
答:
第一阶段 “带动式”领导 第二阶段 “管控式”领导 第三阶段 “教练式”领导 第
四阶段
“顾问式”
领导 生命周期
1、开创期——其兴起是由一群人的热情、或一个理想性的号召,或一个公共性议题开始 特点:热情、活力、理想高,但人力、资源少 任务:最重要的活动应该是「规划」与「创造」时间:...
领导
方式情景
理论
主要有
答:
领导方式情景理论主要有:
领导生命周期理论
、路径—目标理论、菲德勒权变理论。情景
领导理论
亦称"领导生命周期理论"。赫塞(PaulHersey)和布兰查德(KenBlanchard)于1969年提出的权变理论。情境领导模式针对员工在特定工作下将员工的成长过程分为
四个阶段
:第一阶段为R1"没能力,没意愿并不安"的阶段;第二阶段...
简述
领导生命周期理论
的内容
答:
领导生命周期理论
(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景
领导理论
,这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。简介西方不少企业在培训其管理者的...
...下属的成熟度选择
领导
方式,画出领导方式
生命周期理论
图
答:
下属成熟度的
四个阶段
赫西-布兰查德的
领导生命周期理论
对下属成熟度的四个阶段的定义是: 第一阶段:这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。 第二阶段:这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。 第三阶段:这些人有能力,...
...领导情境理论的核心思想并解释
领导生命周期理论
的主要内容
答:
2、
领导生命周期理论
指出有四种领导方式:命令型领导方式、说服型领导方式、参与型领导方式、授权型领导方式。3、领导生命周期理论认为下属成熟度有
四个阶段
:第一阶段(不成熟)、第二阶段(初步成熟)、第三阶段(比较成熟)和第
四阶段
(成熟)。4、领导生命周期理论认为当下属成熟度为第一阶段时,选择...
管理学
领导生命周期理论
又叫什么理论?
答:
在第一
阶段
( M1 ),需要得到具体而明确的指导;在第二阶段( M2 )中,
领导者
需要采取高工作一高关系行为;高工作行为能够弥补下属能力的欠缺;高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图;对于在第三阶段( M3 )中出现的激励问题,领导者运用支持性、非领导性的参与风格可获最佳解决。...
领导生命周期理论
中的领导生命周期是指?
答:
·当下属成熟程度为第
四阶段
时,选择授权型领导方式。
领导生命周期
曲线模型概括了情景领导模型的各项要素。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一阶段( M1 ),需要得到具体而明确的指导;在第二阶段( M2 )中,领导者需要采取高...
生命周期
的
理论
是?
答:
生命周期理论
并不深奥,但对于
领导者
的难处在于不知如何通过员工的言行来判断其在何
阶段
,而且如果一旦判断有误,更会引起麻烦。比如一个员工如果已到第二阶段,领导者还是以“告知式”来带领,如此员工必不会长留于此公司,因为他会觉得没有机会成长。生命周期理论的方法 生命周期理论有两种主要的生命周期...
科曼的
领导生命周期理论
主要结合了哪两个理论
答:
科曼的
领导生命周期理论
主要结合了阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论和领导方式四分图
理论理论
。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
情境领导理论成熟度四个阶段
领导生命周期理论的典型代表
员工成熟度四个阶段
领导发展阶段包括哪些
卡曼提出的领导生命周期理论
生命周期理论管理学
领导寿命的周期理论
领导生命周期理论的主要内容
生命周期理论领导风格