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领导让你负责一个部门
你认为
领导让你负责
这个项目的工作,你应该怎么做?
答:
1
、
领导
交给我的工作,是对我的信任,我一定会认真、努力的完成好。2、首先我会侧面了解这两
个部门
和我们部门关系不太融洽的原因,如果是我能力所及范围内的,我会积极解决。如果不是我能力所及,我会本着大事讲原则,小事讲风格的原则,和这两个部门的
负责
人诚恳沟通、交流,为创造部门之间良好关系...
如果在职场中
领导让你负责
本不属于你的工作时,你会怎么办?
答:
询问原因:首先,你可以询问
领导让你负责
这项工作的原因,了解具体情况和要求。如果这项工作确实与你的专业领域不符,或者需要额外的资源和支持,你可以提出自己的困惑和建议,尽可能在力所能及的范围内尽量协助和完成。分析任务:在接受任务之后,你可以仔细分析这项工作的具体内容和要求,确定自己能够承担...
为何
领导
总是
让你
干这个管那个,就是不谈提升职位待遇的问题我该怎么办...
答:
一:从职场的原则性来讲:(1): 职业讲透彻了就是我们自己谋生的一种手段,无论自己参加的是什么职业,是国家公务员也好,是事业单位的在编人员,或者是国企、私企的职工也好,我们参加工作的首先目的是为了自己能有一份职业取得收入,然后以职业的收来养活自己和家人,同时又可以用来改善自己和家人的生...
领导让
我当
负责
人,能力不足,接还是不接
答:
新入职一家电商公司2个月,做出了一点成绩后,
领导
打算把现在的
部门
扩张成为
一个
独立部门。从原本4人扩大到10人的团队,让我做
负责
人。因为之前没有管理经验,感觉自己能力也不足,不知道要不要接。 如果你遇到这样情况你会怎么打算? 不要怂,就是干。 难得的机遇 这个是别人求都求不来的机会。 1.最坏的结果 没...
领导让你
去当
一个部门负责
人自己不想当怎么办?
答:
你就说,自己目前能力还不够,无法胜任,等以后能力提高,在做
部门负责
人。
能力还没有达到可以当
负责
人的时候,但是
领导让
做负责人,该怎么办?_百 ...
答:
能力还没有达到可以当
负责
人的时候,但是
领导让
做负责人,该怎么办?一、做事一定要谦虚,不要被人们认为自己高高在上。有时候,自己在职场中会得到领导的器重,其中的方式也有很多,比如,当自己的能力还没有达到相应的水平,就被上司委认为某些项目的负责人。当然,如果自己接下了这个任务,就应该努力...
为什么有任务了,
领导
不安排其他人做,经常让我
一个
人做?
答:
你的情况还不一样,你说“
部门
一有工作,
领导
就安排让我做”,这只有一种可能性:就是领导很信任你,有意培养你,说明你的为人、能力是领导认可的,交给你放心。面对这种情况,你该怎么做呢?1、积极心态接受每个人都有一摊工作在忙,有些临时工作增加给谁确实有点为难。换位思考一下,如果你是...
我今年47岁,单位
领导
说想让我担任办公室主任,该拒绝吗?
答:
领导让你
当办公室主任,有两种推测方向:第一种是领导信任你。办公室主任这个角色,可以说是领导的大管家,任职核心是忠诚,领导一般要用自己信得过的人。第二种是安置你。有些单位的办公室主任这个职位,历来并不是非常重要,一些核心业务
部门
才是最重要的,比如,人事、财务、业务(跟钱打交道的)、...
领导
安排你进行
一个
专项整治工作,你是
负责
人,兄弟单位不配合你的工作...
答:
第二,和兄弟单位协调好工作安排。如果是由于整治方案中的责任分工不够明确,没有细化到具体的责任单位、时间要求及
负责
人,导致兄弟单位不清楚其责任分工。对此,我们会进一步完善专项整治方案,对工作步骤、责任分工、人员分配等内容予以明确和细化。同时,召开
部门
联席会议,将整治方案及分工依据等内容进行...
如果
领导
什么事都
让你
做,是重视你还是欺负你老实?
答:
网友一:我遇到过
一个领导
,这个领导平常对人不严厉,没事还会给你买买吃的和水果,再带你去吃饭。觉得这个领导真好,懂得尊重下属,待人温和,跟着这样的领导有肉吃。然而,时间长了,发现这个领导只会给你小恩小惠,绝不会给你大恩大德,平常也会
让你
做这做那,显得对你很重视。但问题来了,等到...
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