www问答网
所有问题
当前搜索:
麦当劳人开了餐饮培训公司
麦当劳
为什么推出特许经营?特许经营怎么盈利?
答:
麦当劳与加盟商签订的合同有效期为20年,公司对加盟商负有以下责任:将麦当劳的
企业
名称和商标使用权、产品制造技术、经营管理诀窍等,授予加盟商在规定的时间和规定的地区内使用;在公司的汉堡包大学为加盟店
培训
员工;提供管理咨询,负责广告宣传,向加盟店供货时提供优惠。但是,
麦当劳公司
不是直接向特许加盟店提供餐具、食品...
麦当劳
的经营方式是什么?
答:
麦当劳
的经营方式是特许加盟和连锁经营。麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一,进行国际化经营的最大的成功之处就在于通过加盟商的标准管理来实现的。麦当劳能在全球形成大规模的营销,仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的。实际上麦当劳被称为“史上最牛的房地产
公司
”,它实际是依靠房地产来赢得最大的...
麦当劳
的成功感悟
答:
麦当劳公司
作为
餐饮
零售服务业的龙头老大,对服务视如性命般重要。每个员工进入麦当劳公司之后,第一件事就是接受
培训
,学习如何更好地为顾客服务,使顾客达到百分之百满意。为此,麦当劳公司要求员工在服务时,应做好以下几条: 1、顾客排队购买食品时,等待时间不超过2分钟,要求员工必须快捷准确地工作。 2、服务员必须按柜...
麦当劳公司
的人才
培训
制度
答:
凡是正式加入
麦当劳公司
职员的行列,则开始三个月的经理在职训练。在门市呆满三个月以后,再接受汉堡大学初级班进修十天,结业后回到店面,这时公司会准备MDP管理发展计划手册。MDP的内容是以具体的活动内容和行动目标为中心构成的一系列训练手册。在每一科目大标题下都有阅读、讨论、实践的功课,进而消化麦当...
汉堡包大学的
麦当劳
的职业教育的启示
答:
麦当劳公司
不仅在其总部设立汉堡包大学,而且在澳大利亚、日本等国也先后建立了汉堡包大学。麦当劳总公司有规定:所有雇员不但要上岗前接受
培训
,而且在其以后的快餐职业生活中,还要定期“回炉”深造,经历若干次再培训。这一点对麦当劳白领来说更是如此。
餐饮
经理则至少须培训2000小时,这样长时间培训任务并不是一次完成,...
麦当劳
加盟要多少钱?
答:
除了需要拥有250万-320万人民币才可获得特许经营候选人的资格外,加盟麦当劳还有许多门槛。麦当劳明确表示,不欢迎
公司
或合伙人成为特许经营者,也不会考虑任职于公司的董事长或在大公司工作的人员。经营
麦当劳餐厅
需要大量的时间和精力,而且餐厅的利润也无法满足大集团投资者对于回报的奢望。麦当劳认为,选择...
请在
麦当劳
工作3年以上者回答:麦当劳在中国的 员工发展与
培训
,是不是...
答:
在这里问
麦当劳
分配如何 估计也得不到什么满意的答案吧 如果特别喜欢 那就去做做吧 不过 我估计和你想象的还是有差距的 但麦当劳的理论和系统都是很完善的,但是就是执行不够好
开麦当劳
店需要具备什么条件
答:
3、具有
企业
家的精神和强烈的获得成功的愿望。4、具有强烈的获得成功的愿望,努力工作,并对团队有贡献的人。5、具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。6、具有管理财务的能力。7、愿意将自己的全部时间和精力投入到
麦当劳餐厅
日常的营运工作中。8、愿意接受全面的
培训
计划,并全方位地熟悉...
餐饮
连锁经营管理论文
答:
1 S
餐饮有限公司
概述 S餐饮有限公司是中国优秀的连锁
餐饮企业
之一,于2007年9月在成都成立,是专业从事串串香、火锅连锁经营、底料及调味品生产、物流、专业技能
培训
为一体的大型餐饮企业,S有限公司立足于特色餐饮行业,秉承重品质、抓服务、塑形象以回报社会的理念,秉承“共赢、共进”的合作理念,规范各店的质量和口味...
为什么
麦当劳
是放进
餐饮业
的楷模?
答:
麦当劳制定的品质、服务、环境等所有标准,必须由一个个特许经营者来执行。因此,对特许经营者的严格要求和全面
培训
,就成为保证这些标准得以正确实施的关键。他说,麦当劳在世界各地都只与具备上述条件的当地个人合作,而不与
企业
合作,因为只有这样的个人才能全心投入到
麦当劳餐厅
的工作中去。在餐厅正式开业...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
麦当劳赖林胜个人简介
麦当劳ngo模式
餐饮管理培训机构哪家好
麦当劳培训老师
麦当劳赖林胜
麦当劳出来的讲师
餐饮管理培训公司排名
麦当劳赖林胜的公司是哪家
麦当劳员工培训的现状