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东风核心供货商是谁
求问一个优秀的服装批发货源
供货商
应该具备什么?
答:
1、首先,做服装这一行,服装的质量是第一位的质量第一,这是无可厚非的,因为在任何一个行业质量都是是否能谈成这桩生意的根本。无论是外贸公司,还是最终的取购商,讲的在确切一些,就是生意双方,也就是你我,需求的服装首先是好质量的,这必须是企业
供应商
用心去抓的
核心
问题。2、在交货时...
富士康的IQC,SQM,SQE,QS,WWBU是指什么?
答:
IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制 SQM(Sales Quota Management),是在线式销售目标管理软件,它可以帮助企业监控销售目标执行的全过程,同时帮助管理者和业务人员发现并解决销售过程中出现的各种问题,从而达到企业各级销售目标的实现 SQE(Supplier Quality Engineer)
供货商
管理工程...
登康公司的信息化系统在解决他们遇到的
供应
链问题中的作用是什么
答:
节约交易成本,降低存货量。1.节约交易成本。用互连整合供应链将大大降低供应链内各个环节的交易成本,缩短交易时间。2.降低存货量。通过扩展组织的边界,实现联合库存,
供货商
能够随时掌握存货信息,因此
核心
企业、物流企业均已无必要维持较高的存货量。3.降低采购成本。促进供货商的管理。由于供货商能够方便...
在工厂做采购,一般具体工作内容是什么,流程是怎样的,
答:
3、采购审核员根据具体情况进行定单审核。4、定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。二、稽催:采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向
供货商
反复确认到货日期直至材料到达我公司。三、入库:一)、实物入库:收货员收材料之前需确认
供应商
的...
采购员的基本素质是什么?
答:
谁的供应链更为紧密、更为有效,谁的产销渠道更为发达,谁就能在复杂多变的市场中占据主动和优势地位。因此我们要把视野放开阔,不仅局限于公司内部,还要放眼于整个社会。要认识到一个好的供应链是我们企业的重要组成部分。只有善待
供应商
、培育供应商,使其与我们共同成长,才能更好的提高公司
核心
竞争...
企业实施
供应
链管理,可以从哪几个方面进行考虑?
答:
企业应对自己的业务认真清点,并挑选出与企业的生存和发展有重大关系、能够发挥企业优势的
核心
业务,而将那些非核心业务剥离出来交由供应链中的其他企业去完成。在挑选出核心业务之后,企业还应重建业务流程。5、评估、选择合作伙伴 供应链的建立过程实际上是一个
供货商
的评估、选择过程,选择适当的合作伙伴...
为何采购商大多都选择经销商,而不直接选择工厂?
答:
正茂环保为您解答:经销商具有独立的经营机构 ,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务),获得经营利润,多品种经营,经营活动过程不受或很少受
供货商
限制,与供货商责权对等。经销商作为从企业一直到终端零售商的销售渠道链里的一个重要的环节,在市场中的作用是十分巨大的。而且经销商可以获得的市场...
核心
客户的核心客户流失的原因
答:
(5)
核心
客户业务发展战略调整也会导致核心客户的流失。业务发展战略可以分为市场收缩战略和市场扩张战略。市场收缩战略则表现为经营业务方向调整、业务范围缩小或出售转让部分产业,导致需求减少或不再需求;而市场扩张战略主要是大客户进人上游领域,而与原有
供货商
终止合作或逐步终止合作。(6)核心客户的问题...
如何与
供应商
沟通谈判
答:
在这个供求市场上,供方往往处于劣势地位,但
供应商
的
核心
竞争力,却是我们自己不具备的,所以更多的应该是学习和尊重。与供应商的谈判策略和应对方法:一、供应商态度强硬,为达到目的不异以威胁的方法 缺货时不送货是
供货商
经常使用的手段。应对方法:我们必须分析威胁,此商品是否有替代品或竞争品,同时...
分销商和经销商的区别
答:
下面从多方面分析!!!(1)、 分销商和经销
商是
产品销售的不同层面的两个重要角色。 一般产品流通流程: 制造商-代理商-分销商-经销商-消费者。分销商一般只做渠道不做终端,而经销商主要面对终端客户。 分销商承担压货风险,相当于产品方的物流仓库,需要很大资金的底盘,各经销商从分销商的拿货价...
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