www问答网
所有问题
当前搜索:
主管跟负责人哪个大
职场必知的小秘密!职场有哪些潜规则?
答:
因为有些规则,公司虽然没有明确的规定说不可以存在,但是在暗地里大家已经达成了共识。有那么几点潜规则几乎在各行各业都有出现下面我就为大家简单的罗列一下。首先第一点,在老板进行公开讲话的时候,下面的人绝对不可以窃窃私语,小声讨论老板做的决定。领导进行人事任命的时候,绝对不可以第一时间去...
...跟冷库的
负责人
说了好几次了都没处理该向那个部门举报
答:
噪音应该属于环保部门,可以和环保局反应问题,尚需专业人员通过工具检测,检测噪音的分贝是多少,看是否造成扰民,另噪音是只有白天还是全天都有。
工地外脚手架
主管谁
,责任人是谁?
答:
工地外脚手架
主管
责任人就是包工头和他的对应的经理
妨碍职场发展的8大负面心态
答:
确实有老板喜欢这样细致的执行者,只要工作完成,
谁
管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比较难。 2、不能拥抱变革 临阵脱逃的经理 林小姐 财务部职员 说起我们那位财务经理,着实有点夸张。 公司最近要上马一套新的管理系统,身为财务部
负责人
,她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大...
直线型和职能型结构组织的区别是什么??
答:
2. 直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政
负责人
通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高
主管
一人身上,显然是难以胜任的。3. 直线制组织结构适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对...
会计是干什么的
视频时间 01:19
南京市统计管理办法(2017修订)
答:
(二)对本部门、本单位的计划执行情况进行统计分析,实行统计监督;(三)管理本部门、本单位的统计调查表。第六条 统计队伍应当保持相对稳定。统计人员确需调动的,应当及时补员。统计人员的调动,应当遵守下列规定:(一)统计行政
主管
部门
负责人
的调动,应当征求上级统计行政主管部门的意见;(二)统计...
财务收支审批制度
视频时间 01:16
棣栭〉
<涓婁竴椤
50
51
52
53
54
55
56
57
58
76
其他人还搜