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人员层面培训需求分析
员工
层面
的
培训需求分析
具体包括( )。
答:
员工
层面
的
培训需求分析
一般是对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时,主要内容包括员工的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析。
员工
培训需求分析
主要从哪些方面进行分析
答:
2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)二、培训需求的对象分析 1、新员工
培训需求分析
:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常...
公共部门人力资源
培训
的战略组织
层面需求分析
包括
答:
3、培训需求的阶段分析 目前
培训需求分析
。(目前存在的问题和不足)未来培训需求分析。(未来发展需要的能力要求)。培训需求产生的原因:1、由于工作变化而产生的培训需求 企业处在不断发展变化的环境之中,不同岗位的工作内容也会相应地发生变化,为了适应这种变化,培训需求随之产生。2、由于
人员
变化而...
在
培训需求分析
中,
人员
需求分析包括两个方面
答:
2、未来
培训需求分析
。(未来发展的需要。)3、能力要求。培训需求产生的原因大致可以分为以下三类。1、由于工作变化而产生的培训需求 企业处在不断发展变化的环境之中,不同岗位的工作内容也会相应地发生变化,为了适应这种变化,培训需求随之产生。2、由于
人员
变化而产生的培训需求 无论员工原来从事何种...
培训需求
有什么需求和个人需求
答:
2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)二、培训需求的对象分析 1、新员工
培训需求分析
:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常...
个人
层面
的
培训需求分析
主要是分析哪些内容
答:
1、组织层次
分析
,找出企业存在问题并确定是否
培训
,考察企业目标和对目标发生影响的因素。2、员工个人层次分析,个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人
需求
调查问卷。
如何从组织层面,任务层面,
人员层面
进行
培训需求分析
答:
一、组织
层面
组织层面简而言之就是从公司角度,那么要进行
培训需求分析
主要从以下几方面考虑:1、公司的战略发展。比如以后公司要开500个门店,那么我们是否需要培养一批店长,这就是需求;如果是要在销售业绩提升到200%或更高,那么我们就需要加强招商、销售等方面的培训。2、公司的定位或者文化。比如公司...
培训需求分析
的三个层次
答:
现代
培训需求分析
有三大层次:个体分析、组织分析、战略分析。培训需求的确认一般来源于绩效考核、公司发展战略以及员工的职业生涯的发展计划,这些大家都知道也都理解,可是,这真正是培训需求吗?为了寻找需求和便于理解需求,我一般将培训需求分为:企业需求、员工需求和外部需求。一、员工的需求 员工的需求...
如何来了解组织和员工的
培训需求
答:
由于每个员工的岗位或具体工作能力不同,所以在明确员工差距方面应该单独进行。人力资源部门要将每个员工的差距记录下来,以便在下一步制定培训计划时进行参考。4.编写
培训需求
调研报告 人力资源部门将所有的信息收集完整以后,要对信息进行整理和
分析
。分析时,要注意对普遍存在的培训需求进行合并。最后在分析...
如何确定员工的
培训需求
答:
了解岗位知识和技能可以从
分析
该岗位的岗位职责和任职资格入手,但有些企业以前的工作分析不够细致,或者企业组织结构发生了很大的变化,这些都会造成信息失真。所以与该岗位的直接上级进行沟通是非常重要的。当然,我们也可以从该岗位的岗位
人员
了解到相关知识和技能,但这样做可能更容易出现一些偏差。因为岗位...
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