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供应链建模的一般方法
供应链的
结构
模型
分为
答:
网状和链状。在产品生命周期不断缩短,企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的今天,原料
供应商
、产品制造商和分销商被组织起来,形成了供应--生产--销售的链条,我们称之为
供应链
。实际上,供应链中的供应商常常为多家,分销商也有多个。供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互...
供应链的
链状结构与网状结构那个更合理,为什么
答:
被用户消费掉的最终产品仍回到自然界,完成物质循环。很显然,
模型
I只是一个简单的静态模型,表明
供应链的
基本组成和轮廓概貌,进一步地可以将其简化成链状模型II。模型II是对模型I的进一步抽象,它把商家都抽象成一个个的点,称为节点,并用字母或数字表示。节点以一定
的方式
和顺序联结成一串,构成一条...
供应链的
设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和...
答:
供应链的
设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和(协调)几个方面考察。从宏观角度来把握供应链的设计应遵循以下六条原则。1、自顶向下和自底向上相结合的设计原则 在系统
建模
设计方法中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上
的方法
。自顶向下的方法是从全局走向局部的方法,自底...
供应链
设计的设计原则
答:
在
供应链的
设计过程中,应遵循一些基本的原则,以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想得以实施和贯彻的要求。下面从宏观和微观两个方面来讨论。总的原则从宏观角度来把握供应链的设计应遵循以下六条原则。1、自顶向下和自底向上相结合的设计原则在系统
建模
设计
方法
中,存在两种设计方法,即自顶向下和...
供应链
管理
方法
有哪些
答:
1、供应链管理
方法
有快速反应法(QR)和有效客户反应(ECR),快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。2、
供应链的
概念是从扩大的生产(ExtendedProduction)...
有哪些创新
方法
可以应用于
供应链
管理?
答:
供应链
数字化: 将供应链过程数字化,包括订单处理、库存管理和运输跟踪。这有助于提高效率,降低错误率,加速决策过程。可视化工具: 使用数据可视化工具和仪表板来实时监控供应链绩效。这使管理人员能够快速识别问题并采取纠正措施。这些创新
方法
可以根据企业的需求和特定行业进行定制和整合。供应链管理的创新...
供应链
数据管理如何帮助企业更好地管理风险?
答:
供应链
数据管理在帮助企业管理风险方面起到了关键作用。以下是一些
方法
:实时监测供应链事件: 通过数据管理,您可以实时监测供应链中的各种事件,包括供应商问题、交通问题、天气影响等。这有助于您及时采取行动以减轻潜在风险。供应商绩效评估: 使用数据分析工具来评估
供应商的
绩效。这可以帮助您确定哪些...
数据仓库数据
建模的
几种思路
答:
数据仓库数据
建模的
几种思路主要分为一下几种 1. 星型模式 星形模式(Star Schema)是最常用的维度
建模方式
。星型模式是以事实表为中心,所有的维度表直接连接在事实表上,像星星一样。星形模式的维度建模由一个事实表和一组维表成,且具有以下特点:a. 维表只和事实表关联,维表之间没有关联;b. ...
供应链
数据管理与分析
模型
是否可以提高企业的运营效率?
答:
是的,
供应链
数据管理与分析
模型
可以显著提高企业的运营效率。通过有效地管理和分析供应链数据,企业可以获得更准确的信息和洞察力,从而优化运营决策和流程。以下是一些
方式
,说明供应链数据管理与分析模型如何提高企业的运营效率:实时监控和预警:供应链数据管理与分析模型可以实时监控供应链各个环节的运作情况...
如何理解高德纳需求驱动的
供应链
成熟度
模型
答:
是一种评估
方法
。高德纳需求驱动的
供应链
成熟度模型是一种用于评估供应链的成熟度和可靠性的方法。该
模型的
五个不同的成熟度阶段包括:初始阶段、基础阶段、进阶阶段、领先阶段和杰出阶段。
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