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供应链管理是做什么的
格力公司
供应链
物流
管理
分析
答:
供应链物流
管理是
指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的
供应链的
物流管理。下面是格力公司供应链物流管理分析,望对大家有所帮助。 一、格力公司(GREE)公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、...
如何进行
供应链
分析
答:
如何进行供应链分析,在职场生活当中,
供应商是
指为企业生产和科研单位研发提供原料、设备及其他资源的企业,我们应该提前做好准备,以备不防之需,下面我整理了如何进行供应链分析。 如何进行供应链分析1 1、
什么是供应链
供应链这个术语形象地描述了产品或原材料从供应商到制造商、到分销商、再到零售商、直至顾客这...
供应链
上下游的概念分别
是什么
?
答:
1、上游产业原指处在整个产业链的开始端,包括重要资源和原材料的采掘、
供应
业以及零部件制造和生产的行业,这一行业决定着其它行业的发展速度,具有基础性、原料性、联系性强的特点。在现代的产业链理论中,上游产业则是一个相对的概念。2、下游产业指处在整个产业
链的
末端,加工原材料和零部件,制造...
供应链管理
中存在的最主要的问题有那些?
答:
5、产品设计:有效的产品设计在
供应链管理
中起着多方面的关键作用。那么什么时候值得对产品进行设计来减少物流成本或缩短供应链的周期,产品设计是否可以弥补顾客需求的不确定性,为了利用新产品设计,对供应链应该
做什么
样的修改等这些问题就非常重要。6、信息技术和决策支持系统:信息技术是促成有效供应链...
什么
是企业物料
管理的
核心
答:
转载以下资料供参考 物料
管理的
核心是保证物料
供应
适时、适质、适量、适价、适地的5R原则。(1)由于物料延迟,车间工序发生空等或耽搁,打击员工士气,导致效率降低、浪费生产时间;(2)为恢复正常生产计划,车间需要加班或在法定假期出勤,导致工时费用增加。因此应尽早发现有可能的交货延迟,从而防止其...
什么
是GSCF框架?求解!!!急 大家还知道哪些
供应链
风险
管理
框架不?头疼的...
答:
全球供应链论坛模型主要包括供应链商业程序(供应链主要成员的商业程序如何连接?)、
供应链管理
元素(在每一个连结的程序中有
什么
样的整合及管理?)和供应链网络结构(谁是供应链的主要成员,他们是如何连接的?)等。(1)顾客关系
管理是
指针对顾客关系的发展与维护提供一个系统的管理方法。通过整合跨...
内部
供应链
与外部供应链融合的路径
是什么
?
答:
内部
供应链是
指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。供应链资源整合的目的是通过对供应链进行优化,形成持续的供应链能力。优化供应链与
管理供应链
不同,管理供应链重点在于控制
供应链的
各个元素,优化供应链则是要去除供应链流程中的非增值环节,使供应链中各元素...
VMI仓库与RDC仓库有
什么
区别
答:
1、整体流程不同:RDC即区域分发中心,是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心,一般设有运输部、资讯部、仓务部和综合部。VMI是在一个共同的协议下由
供应商管理
库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。2、运用的领域不同:RDC是近年来一种极为重要...
简述
供应链管理的
方法有哪些
答:
供应链管理的
方法三:充分利用人工的作用。人工是最直接也往往是最有效的,供应链管理也是如此,能够充分利用人工,不浪费人工是最好的管理方法。供应链管理的方法四:关联性管理方法。这种方法是让上下游的供应方都产生关联性,让大家存在利益共享机制,这样有利于我们管理,也有利于大家齐心协力做好工作。...
案例18:明基——
供应链管理
实战经验
答:
这样整个
供应链
上每个企业都在备库存,目的是一致的,就是为了防止一些不安全的因素的发生。但是如果说今天信息实现全部透明化以后,明基就可以把两个层次合并到一个层次。制造厂家就会发现,其实明基的这个存货完全是
供应商的
,即完全由供应商来帮明基做存货管理。
供应商做
制造商的库存
管理的
话,他的信息...
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