www问答网
所有问题
当前搜索:
分管领导与一般干部谈话
我是名
分管
财务、基建、党建的工作人员,上级
领导
同我进行交心谈心,问我...
答:
首先说你
分管
领域中的一些改进建议,最好 是具体建议有方案的,让
领导
做选择题的那种最好!其次,可以从单位工作大局出发,从平时你了解的领导比较关心的问题入手提出建议,千万不要不着边际扯得太远;三是你还可以以攻为守,反过来向他提出他对你分管工作的意见,这样他就会感到你很信任他,彼此不知...
关于实行党政
领导干部
廉政
谈话
制度的实施办法的制度
答:
由各部门、各单位主要领导负责;(二)与单位主要负责同志进行诫勉谈话,由
分管
委领导负责,国资委纪委、直属机关纪委负责人参加;与单位其他厅局级领导
干部谈话
,由国资委纪委副书记和直属机关纪委书记负责;与处级干部谈话,由所在单位
领导和
直属机关纪委负责。(三)与单位主要负责同志进行警示谈话,...
《党内监督条例》中规定发现
干部
以下哪些问题,应当对其进行诫勉
谈话
答:
加强对所属党员干部的教育、管理和监督,按要求做好诫勉
谈话
相关工作。诫勉谈话作为组织处理方式之一,是落实监督执纪“四种形态”、把纪律挺在前面的具体措施,发挥着咬耳扯袖、红脸出汗作用,体现严管就是厚爱、抓早抓小的精神。它不仅适用于党员
领导干部
,也适用于
一般
党员干部。
党内定期谈心
谈话
制度实施细则是什么?
答:
第八条 谈心
谈话
采用个别谈话与集体谈话相结合的方法进行,
一般
采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流,涉及共性谈话问题时,可采取“一对多”的方式,进行集体谈话。 第九条 谈心谈话每年不少于一次。党委(党组)及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构
领导干部
之间的谈心谈话,一般安排在党员领导干部民主生活会前进...
升副校长组织
谈话
该怎么说
答:
无论是原职务和现在的
领导
岗位,其实没有高低贵贱之分,只有责任的大小,责任越大,担负的压力也就越大。因此,自己要以百倍的努力和精力,积极投入自己
分管
的工作中,争取事事条理清楚,行行完结到位。自己的决心新的岗位,新的征程,意味着新的更大的使命,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在新的岗位上,要求别人做...
诫勉
谈话
是什么意思
答:
诫勉
谈话
的程序和方法:1、对干部职工的诫勉,根据我局实际,实行统一管理,分级负责的办法进行。对各科、室、所、队、协会及服务中心需诫勉的科级干部及
一般干部
职工,由
分管
局
领导
或各部门提出建议,局人事教育科调查核实,报局党组同意后,以书面形式向被诫勉者所在部门发诫勉通知书,由各部门负责帮助...
个别
谈话
如何评价
领导
班子通用5篇
答:
4、相互推诿,不利于效率的提高。由于党委、政府双重管理,在急、难办的事情面前易出现县委推给政府,政府又说是县委决定的,具体工作中,县委和政府
分管领导
意见不统一时,难以决断,不利于效率的提高。5、权责不统一,事权不明朗。在权力运行中,决策权、主管权、审批权县委都具有,而政府则主要行使执行...
任职前
谈话
记录怎样写
答:
(三)有群众反映或者信访举报
一般
问题,需要进行诫勉
谈话
; (四)有其他需要通过谈话了解和解决的问题。第七条 谈话的对象:全区各部、办、局、群团、街道等单位的党政主要负责人;重要职能部门或单位的科级负责人。第八条 谈话的组织:对党政主要
领导干部
的谈话由区委副书记、纪委书记负责;也可委托或指定纪委副书记、纪...
被
谈话
会影响提拔吗
答:
问题二:如何理解谈话提醒,提醒
谈话和
诫勉谈话 函询和提醒谈话、诫勉谈话的区别在于前者是书面形式;提醒谈话、诫勉谈话的区别在于两者适用的问题性质不同,后者明显比前者要严肃得多。尺度把握可参考以下做法①对众反映
领导干部
的
一般
性问题、或者组织上认为领导干部可能存在违纪的苗头性、倾向性问题,需要提醒 谈话。②对众...
机关单位
领导
的进行考核,个别
谈话
对领导的评价怎么说
答:
领导干部
年度考核个别
谈话
模板:组织考察的谈话环节是很重要的,它既能考查出被考察对象的能力和水平,也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为:不管对人还是对己客观冷静,实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人,充分肯定他的成绩和作为,以谈成绩为主,同时也不要无中生有,不知道...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜