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员工不同意新的薪酬方案
不涨
工资
就不干的
员工
怎么办
答:
5、寻找共赢解决
方案
:与员工进行开放、诚实的对话,寻找双方都能接受的解决方案。可能需要妥协和灵活性,但通过双方的努力,可以达到一个平衡点,满足
员工的
期望,同时也符合公司的经济状况。总之,对于不涨
工资
就不干的员工,重要的是与他们进行有效的沟通,并采取适当的措施来解决问题。通过提供其他激励...
薪酬
管理,
员工
对企业不满的原因及薪酬管理应该怎么做?
答:
员工
对于薪酬分配公平认知和不满,来自于其对于工作的投入与所得进行主观比较而定,在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。自我公平,即员工获得
的薪酬
应与其付出成正比;内部公平,即同一企业中,不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业...
绩效降低了很多但是还是高于谈
的薪酬
?
答:
合法合规:公司在进行
薪资
调整时,必须确保遵守《劳动合同法》等相关法律法规的规定,避免引起劳动纠纷和法律风险。协商解决:如果员工对薪资调整有异议,公司可以与员工进行协商,寻求双方都能接受的解决
方案
。通过协商,可以减少
员工的不
满和离职率,维护公司的稳定和发展。
薪酬方案
设计的注意事项
答:
5. 合理设置绩效考核指标和奖励机制:在设计
薪酬方案
时,需要合理设置绩效考核指标和奖励机制,以确保绩效考核公正、透明,奖励机制合理、激励效果显著。6. 薪酬方案实施和管理:在设计薪酬方案时,需要建立有效
的薪酬
管理机制,及时反馈薪酬调整情况和
员工
反馈,提高员工的工作积极性和创造性,促进组织的...
企业在修订
薪酬方案
时要考虑哪些法律方面的问题?
答:
3. 平等待遇原则:企业应确保
薪酬方案
不违反平等待遇原则,即相同工作岗位的
员工
应获得相同或相近
的薪酬
待遇,不因性别、种族、宗教、国籍等因素而产生薪酬差异。4. 社会保险和福利:企业在制定薪酬方案时,应考虑员工的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等方面的法定要求。5....
公司离职前一天临时制定
新的
规章制度来扣
薪水
,怎么办?
答:
总之,规章制度只能在制定之后约束将来的行为,而不可能对制定之前的行为产生效力。按照你所说的情况,公司在
职工
离职前一天临时制定
新的
规章制度来扣
薪水
,从程序上、表面形式上看,都是不公平的、不合法的。你可将律师意见告知公司,负责任地说,公司的这种行为应该不会得到法律的保护。
2024
工资
改革
最新方案
答:
3. 由于各地经济发展水平不一,因此事业单位在职
员工的薪资
上调比例也会有所差异。4. 工资改革的实施将提高事业单位在职员工的整体收入水平,进一步稳固这份职业的吸引力。5. 对于在偏远山区和贫困地区长期支教的人民教师,工资改革还将提供额外的补贴,以表彰他们的辛勤付出。6. 2024年工资改革对当年退休的...
公司不允许
员工
私下讨论
工资
,这是合法的吗?
答:
1、
员工
私下讨论
工资
不违法。根据我国《劳动法》的规定,用人单位在给公司员工决定以及修改劳动
报酬
,工作时间,保险福利以及各种休息休假的规章制度时应当经全体
职工
讨论并且提出
方案
意见之后再来确定。用人单位有义务把这些事情告诉劳动者,而劳动者之间也有权利来讨论这些情况,因此作为公司员工在私下讨论工资...
...给员工N+1补偿,
员工不同意
协商,怎么争取2N赔偿?
答:
国有独资企业经总经理办公会通过;国有独资公司经董事会通过; 《
职工
安置
方案
》提交职工(代表)大会通过; 《企业改制方案》和《职工安置方案》报主管部门或者国有资产管理部门批准。 4、信息公示: 转让方持上述材料到产权交易中心登记,填报《出让意向登记表》、《公告登记表》,签订《转让委托...
如何合理的设计
薪酬
结构可以有效的激励
员工
?
答:
需要了解市场薪酬水平,并结合公司的财务状况和业务发展需要,制定合理
的薪酬方案
。5. 考虑薪酬的公正性:薪酬结构应该具有公正性,即同等工作、同等表现的
员工
应该获得相同的薪酬回报。为了实现薪酬的公正性,需要建立科学的职位评估体系,确定各个职位的价值和等级,以便制定相应的薪酬水平。
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