www问答网
所有问题
当前搜索:
如何对待老油条的老员工
如何
管理
老油条
业务员
答:
法则二:员工的责任 任何一次面谈结束后,员工带来的问题,也应该由员工带出去。员工可以在任何约定的时间向管理者求助,然后双方共同讨论后决定下一步应采取什么行动。 法则三:员工的行动 在偶尔需要领导采取行动的情况下,应由双方共同决定,管理者不应单独采取任何行动。 在
面对
推诿
的员工
时,管理者应该恪守这三个原则,...
本人菜鸟基层管理者,谁来告诉我
怎么对付老油条职工
答:
关于这方面的内容以下引入中国培训网的资料,希望能够提供参考。1--充分尊重老员工。这种尊重指的是重视老员工的工作经验和想法。想推行一项制度或布置一项任务的时候,一定要前期先跟企业里
的老员工
充分沟通,多修改,达成协同一致,推行的时候才能得到他们的配合。2)规范奖惩,人人平等。对于所有员工必须...
身为中层领导
面对老油条
,不服你管
怎么
办?
答:
身为领导,遇到老油条下属不配合你工作,怎么办?工作中我们经常会遇到一些
老油条的
下属不太配合领导的工作,说白了,他们都是在倚老卖老,他们都是在偷懒,他们都是在推诿扯皮,更主要的是他们压根儿都看不上你,觉得你说的话面子上过去就行了,你又不能
怎么样
人家。难不成你能真的把人家开除了?下...
新人初入职场,该
如何
与同职位的“
老油条员工
”相处?
答:
言多必失,千万不要觉得她对你不错,就掏心掏肺的把对公司的抱怨和对周围同事的不满都告诉她,因为这些话极有可能传到别人的耳朵里。如果你想跟她保持良好的关系,那就将自己的姿态放低向她请教工作上遇到的难题。最后,时刻保持积极的心态,要惧怕从天而降的黑锅。很多“
老油条员工
”仗着自己在公司...
如何对待
职场
老油条
答:
反感到不至于,
老员工
都是很清楚同事不是让我们去喜欢或者讨厌的,但是确实会有一个打分体系,基于对新人的表现去做评估,看他是否是一个值得「栽培」和「提携」的后辈,抑或是一个「敬而远之」的「不靠谱」的愣头青。因为职场中确实会存在很多很多的灰色地带,老员工口风松一点紧一点,该提醒的不提醒...
别做职场上
的老
好人,受尽委屈,
如何对付
职场
老油条
?
答:
别做职场上
的老
好人,受尽委屈,
如何对付
职场
老油条
?1.设置障碍,巧妙拒绝。在职场中,同事之间互相帮助是很正常的。但如果同事反复找你帮忙,经常把一些与工作无关的琐事交给你,一定要谨慎,尤其是一些不合理的要求,果断拒绝对方。其实那些职场老人也是看人家上菜的,并不是所有人都会欺负他们。当同事找...
如何
管理生产车间
老油条员工
答:
职场
老油条
在给你做承诺的时候,往往附带着赞美和奉承你,这个时候,他们会给你做各种各样的承诺,你要顺着他的这些承诺,然后把这些承诺一一的给记下来,记得越深越好,他心里就会发毛,逼着他好好工作。【3】果——一切以结果说话,不要答理他们太多。
对付
职场老油条,也要用一个老主意,一切以他做...
在工作中遇到“
老油条
”同事压榨,要不要说拒绝?
答:
有人的地方就有战场,在工作当中尤其是一些新人总会受到老员工的欺负,例如老员工动不动的让你去帮他干活,一些原本不属于你的事情他却要指使你去做,生活在这样的环境里面会感到很不开心很压抑。我觉得
面对老员工
的压榨要拒绝。一、只有拒绝你才不会一直被欺负。我觉得大部分公司都会遇到这样的情况,...
职场当中的
老油条
让人头疼,作为管理者,应该
如何
管理这些老油条呢?
答:
有些是由于各种原因,不可以还有升职的的空间;有些是由于
怎么
努力,也不会有物质鼓励。总而言之是由于他干与不干并没有什么区别,不要说夸奖哪些的,那
对老油条
而言,仅仅无关紧要,压根没功效。老总或高管亲身与这种
老员工
交心,讲清企业的现状分析和未来发展总体目标,能有今日免不了大家老员工的...
如何对待
职场
老油条
?
答:
但是,我们也不得不承认,部分
老员工
,确实很让员工反感,欺负新人,倚老卖老,虚伪自私。
对待
这样的人,可能大家都会劝告说不要和他一般见识,避免自己惹到麻烦。但实际上你会发现,一味的隐忍并不能使他收敛,反而让他更加肆无忌惮,这个时候,你要勇敢一些,表明自己不接受他的这种行为,或许以后他...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老油条在公司造谣
公司收拾员工
如何挤走老员工