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如何提高物流的效率
良中行
物流
班车规划方案
如何
优化
答:
3、人员配备优化:根据物流班车的运营规模和需求,合理配置人员,包括司机、调度员、维修人员等,提高车队的管理和服务水平,减少不必要的人力成本。4、技术应用优化:引入物流管理软件和现代化物流设备,如GPS、RFID等技术,优化物流班车的调度管理和监控,
提高物流
班车的安全性和运营
效率
。5、客户服务优化:...
我国
物流
企业的现状
怎么样
答:
其中信息化至关重要,信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分,也是
提高物流
服务
效率
的重要技术保障。而我国物流发展的“瓶颈”问题就在于整体信息系统落后,供应链出现断裂。要把信息化建设作为提高流通效率的重点来抓,应在原有经济信息系统的基础上,加强市场信息硬件基础设施建设,建立信息平台,实现生产者、销售者...
如何
理解
物流
可以创造时间价值和场所价值,请结合实例说明.
答:
场所价值:
物流
创造场所价值主要体现在以下几个方面:1. 跨区域和跨国贸易:通过物流网络的建设和优化,可以将不同地区或国家的商品进行有效的运输和配送,实现跨区域和跨国贸易。例如,从中国进口的商品可以通过海运或空运等方式运送到欧洲或北美的消费地。2. 区域化集中生产:为了降低生产成本和
提高效率
,...
什么是
物流
业务外包?企业为什么会选择物流业务外包
答:
3、可以提高企业的运作柔性。委托企业选择3PL的重要原因之一是提高柔性的需要。企业可以更好地控制其经营活动,并在经营活动和
物流
活动中找到一种平衡,保持两者之间的连续性,提高其柔性,使实行物流外包的委托企业由于业务的精简而具有更大的应变空间。4、可以减少监督成本,
提高效率
。委托公司可以利用物流...
物流
业务外包的
如何
外包
答:
对于供方,物流外包服务逐步趋于一体化和系统化,服务提供商正在加紧进行创新和技术变革,强化竞争力,利用技术
提高物流
管理
的效率
,快速延伸全球业务链和扩展服务功能链,为使企业进驻不同的细分市场作准备。随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展、对一体化多渠道市场的需求的增长和...
物流
中CDC、RDC FDC的含义及联络?
答:
国际物流中心必须做到物流、商流、资讯流的有机统一。当代电子资讯科技的迅速发展,能够对国际物流中心的“三流”有机统一提供重要的技术支援,这样可以大大减少档案数量及档案处理成本,
提高
“三流”
效率
。
物流的
含义? :baike.baidu./view/1495.?wtp=tt 详情参看此网页~ 解释一: 物流是指为了满足客户的需要,以最低...
如何
建立
物流
信息系统?
答:
在
物流
运作中,加强信息的集成与流通,有利于工作的时效性,
提高
工作的质量与
效率
,减少劳动强度系数。这里,物流信息系统也有重要作用发挥。4. 支持决策和战略功能。物流信息管理协调工作人员和管理层进行活动的评估、和成本—收益分析,从而更好的进行决策。强调物流信息管理系统支持决策和战略定位作用。 二、现代物流信息...
什么是云仓储模式
答:
2、货物匹配方式 传统的仓储是货物品类单一存放,配送则是单一制的集中配送式。而云仓则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送,节省
物流
费用,
提高
配送效率。3、物流设备及技术 除了管理要求精益化外,
如何
才能提高整体流程
的效率
呢?自然就要应用到云仓的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同,...
快递怎样
拓展业务?
答:
(一)服务策略 树形象、创品牌,促进经营工作的发展,为用户提供良好、温馨的用邮环境;同时出台各类管理、考核制度,硬性的强化职工的服务意识。(二)品牌策略 具体可以从一下几个方面入手:一是利用报刊、电台、电视台、户外广告、业务宣传单、宣传横幅等媒体形式进行立体化宣传,让邮政速递业务的方便、...
如何
实现
物流
智能化
答:
如何
让
物流
更智能?笔者就此问题针对行业物流仓储、分拣、配送三个环节进行了一些思考,下面谈几点自己的想法。仓储环节仓储不是简单意义上的存储,而是把工业库存、在途库存、商业库存视为一个整体。其具体的信息采集点有:工业信息采集点,采集工业企业卷烟库存、卷烟出库时间、准运证信息、卷烟品种和数量...
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