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如何管理一个小工厂的工人
公司员工流动性比较大,
怎么
使企业留住员工,使公司在员工吸引方面更具竞...
答:
员工流动大,难招工是今年很多工厂企业有同感的
一个
问题,对于日益激烈的竞争环境,工厂利润本来越来越低,
如何
在尽可能少成本的情况下稳住,多招收
工人
呢?1、建立或完善
工厂的
工作环境,尽量增设娱乐设备(如蓝球,桌球,电影等),现在工厂员工很多是90后,他觉得没地方玩,工作环境差,不开心就会走了;...
我是一名装载机厂员工领导让写一份《
工人
合理化建议征集表》怎麼写...
答:
概括来讲,分为以下三个方面:
1
.
工人
是生产一线人员,对生产工艺流程最为熟知,表中应将这种建议例为重点.2.生产中的人力资源调配是一门最贴近也是最能体现
管理
艺术的学问.可以直接体现在生产效率上.3.员工的工作福利、劳动保护也是不可乎视的.
在
工厂怎样
搞好上下级的关系?
答:
西洛斯、梅考克是美国国际农机公司创始人,世界第一部收割机的发明者,有一次,
一个
老
工人
违反了工作制度,酗酒闹事。按照公司有关
管理
制度的有关条款,他应受到开除的处分,梅考克在管理上人员作出的决定上签署了赞同意见。决定一发布,那位老工人立刻火冒三丈,他委屈地说:“当年公司债务累累时,我与...
员工对轴承厂对安全
管理
,质量管理,现场管理和成本管理四方面的合理化...
答:
GGB通过对滑动轴承和表面工程技术的研究,正在努力创造
一个
能使摩擦损失最小化的理想世界。凭借在美国、德国、法国、巴西、斯洛伐克和中国的研发、测试和生产,GGB与全球的客户合作,共同设计研发了高效且环保的摩擦学解决方案。GGB的工程师将他们的专业知识以及对摩擦学的热爱,充分运用与汽车、航空航天 以及...
五金
加工厂
机械零件制造
如何
实行计件工资?
答:
我们老板认为,宁可付出比计时多一两倍的工资,也要坚决实行计件,因为小企业
管理
不可能面面具到,实行计时漏洞实在太多。那么五金
加工厂
机械零件制造在实行计件工资时又要注意一些什么问题呢?首先,凡事有个基本原则。五金加工厂机械制造行业实行计件工资的基本原则就是公司、老板、员工的利益要一致。老板和...
打工应该
如何
选择
工厂
,进大厂好,还是
小厂
?
答:
也是进一些相对比电子厂要累脏很多的
小厂
,而且也没劳动法啥的,
工厂
上班制度都要上12小时,还要二班倒,没有夜班补贴,更没有加班费及休息,平均已2元
一个
小时就能招到
工人
,作为70及80的打工朋友们那时候实在是太难了,但是现在就不一样了,大厂现在都要以奖金形式来招工了,招一个人1万多的...
管理
者与员工沟通的说话技巧
答:
管理
者与员工沟通的说话技巧,作为
一个
公司的管理者,需要对员工进行有效的管理才能够促进员工的积极性和工作效率,但是如果方式用错,就会引起员工的不满,反而对提高效率没有帮助,下面一起看看管理者与员工沟通的说话技巧 管理者与员工沟通的说话技巧1 1、鼓励新员工融入公司 新员工刚进入公司不久,对公司归属感不强,...
中专学校安排的顶岗实习差几个月满16岁可以进厂吗?
答:
无尽的劳动,缩水的工资:“工厂说的那些话,全是假的” 我们已经实习大概两三个月以后,领导拿了一份实习协议书让我们签字,上面约定了实习期限、岗位内容、各方义务、工资薪酬等等。
工厂的工人
有四种合同:一种是工厂签合同的正式工,又叫老员工,二是小时工,三是我们学校来的实习生,四是一批新疆人。工作时长是小时...
我是部门主管,
怎么才能
激励员工,让员工好好的工作啊?
答:
建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、
工厂
高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有
的工人
提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。除设施和制度的保障外,还以奖励的方式鼓励安全生产,...
深圳恩斯迈电子
厂怎么样
?现在打算想去做
一个
月到过年,里面工作环境和宿 ...
答:
环境不错,待遇也可以,主要是做电脑相关的产品,都是流水线,1:底薪按照劳动法规定的底薪支付!2:岗位津贴、生活补助、技能加给,全勤奖等福利,依据企业的经济效益和你个人的工作态度以及你们部门主管给你的的考核指标而定 3:加班情况不太确定,各生产部门均有多多少少的差别,总体说,淡季加班少...
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