www问答网
所有问题
当前搜索:
对公司有哪些改进的建议
一般
对公司的建议
怎么写
答:
提高工作效率:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务音让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,这是很危险的,
建议
将
公司的
些政策切实落实到各个部门避免此类...
对于公司
管理方面
的建议
答:
对于公司管理方面
的建议对于公司
管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要
改善的
在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...
对公司
管理方面
的建议书
答:
执行并持续
改善公司的
内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。 鉴于此,
对于
内部管理改善,初步构想及
建议
如下: 一、建立健全各项规章制度并抓好执行力度。良好的的规章制度是是各项流程能否贯彻执行的有力保障,流程就好象水,制度就好象水管,只有...
关于
公司
合理化
建议
怎么写
答:
建议书
的主要格式,单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做
什么
事情,或提出合理化的意见,建议时使用的一种文体,也叫意见书。正文:尊敬的XX总:您好!在进入
公司
工作...
公司
合理化
建议有哪些
答:
企业合理化
建议
包括:建立建全企业管理制度方面的;关系企业职工切身利益方面意见的;企业今后发展方向的方面的;提高劳动生产效率方面的;如何精减机构,降低产品成本方面的 ;如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润方面的等等建议。
企业的
持续稳定发展归根结底就是人、财、物的合理运用,如何提高管理...
你认为公司在
哪些
方面做的较好,你
对公司有什么建议
?
答:
公司取得的发展和他的存在
对公司
是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共; 设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力; 经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工...
对公司
好
的建议
和意见
答:
一说到建议和想法其实也很多的只是
有
的实用有的却不一定能实现。
公司
刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己
的建议
和想法,当时想提出几点,可后来不知道
什么
让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不...
你
对公司哪些
方面比较满意 那些方面还有待
改进
答:
公司的
团队建设、分类培训令人满意:公司内部团结、和谐的
企业
文化令人满意。公司内分工不分家,一人有事大家帮忙。令人精神愉悦。根据岗位需要或内训或外训,培训形式多样且针对性、实效性都很强。公司的薪酬体系、激励体系有待
改进
:生产类员工采用计件工资制、管理类采用固定工资制,两种办法要结合使用更...
对公司
工作的意见和
建议
怎么写?
答:
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其
对于公司
,对于新岗位工作的认识。2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮带人员负有...
员工
对公司
管理
的建议
答:
员工
对公司
管理
的建议
,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜