www问答网
所有问题
当前搜索:
工地开工前的准备工作
施工
单位
开工前准备工作
有哪些?
答:
1.要组织项目管理人员,组建项目管理班子。2.编制项目计划书,包括进度计划,质量计划,资金使用计划,资源配置计划,安全管理计划等。3.积极配合和帮助建设单位办理
开工
报告或者施工许可证。4。劳务招标、各种材料采购招标。5.
施工现场
临水临电,办公、住宿等的建设。6.施工现场整体布置,包括材料堆放,临时...
工程
施工前准备工作
有哪些?
答:
控制性定位放线要于
施工前
完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。机械
准备
工程
开工前
,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后,签定供货合同,按计划分批组织进场。各项
工作
要根据工程施工计划和进展情况,提前组织机械进场资源需要
工地
资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源,...
施工前期准备工作
有哪些
答:
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项
准备工作
。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边
开工
边根据需要修建材料库等临时设施。1、
施工现场的准备
进场后统一...
施工前期准备工作
有哪些
答:
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项
准备工作
。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边
开工
边根据需要修建材料库等临时设施。1、
施工现场的准备
进场后统一...
土方
施工
之
前的准备工作
有哪些?
答:
土方
施工
之
前的准备工作
如下:1、技术准备:(1)审查设计图纸,熟悉有关资料。检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据,结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料;(2)搜集资料,摸清情况。搜集当地的自然条件...
施工准备工作
包括哪五个方面
答:
和做好
施工
机械和机具
的准备
、对已有的机械机具做好维修试车
工作
。施工队伍淮备则包括健全、充实、调整施工组织机构,调配、安排劳动班子组合。和职工进行计划、技术、安全交底。下达作业计划或施工任务书。包括明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、
开工
和完工日期,质量和安全要求。印发小组记工单...
施工准备
阶段
工作
有哪些内容
答:
同时,还应在可能条件下,为监理机构配置必要的
工作
手段,如办公用具、交通工具、通讯工具、检测仪器、信息管理装备等“硬件”设施。有了人才这一“决定性因素”和可靠的物质资源支持,就为项目监理工作的开展创造了必要的条件。 总监理工程师进场后首先就应该组织监理人员熟悉监理委托合同、
施工
承包合同文件...
项目建设
准备
阶段
的工作
内容包括哪些
答:
项目建设准备阶段也就是项目启动阶段,主要包括三大主要工作,分别是
前期准备工作
、编制和发布项目章程和召开项目启动会。一、前期准备工作 前期准备工作的主要目的是落实项目的可行性以及项目所需的资金,包括:1.项目发起人提出项目的初步构想,并选择合适的项目经理;2.聘请专家对项目展开商业论证,最好形成...
项目建设
准备
阶段
的工作
内容包括哪些
答:
项目建设
准备
阶段
的工作
内容 业主方:1)落实“三通一平”;2)组织、主持设计交底;3)参加监理主持的图纸会审;4)办理报监手续、
施工
许可证;5)现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底;6)交桩;7)组织、主持第一次
工地
例会;8)审批总监核准的
开工
令。施工方:1)落实项目部办公地点;2)成立...
项目
施工前准备工作
详细流程
答:
1、成立组织机构,配备强有力的管理人员 2、建立工程施工管理网络 3、组织有关人员进行图纸会审 4、编制好施工材料综合计划 5、做好技术交底
工作
6、搞好
施工现场的
布置,做好设备进场计划 7、编制好施工进度计划 8、确定施工程序、主要分项工程及工艺流程 9、做好劳动定额用工,工程汇总 10、做好资金...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜