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建立制度
如何用
制度
来进行管理
答:
考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。同时考核工作也需要规范,也要
建立制度
,而且必须是更具操作性和标准化。在考核的过程中绝不能走过场,流于形式,而是应该把考核细化、量化,并建立档案,使各项规章制度的考核真正落到实处,不漏过一个管理和考核对象。单位上下都...
如何看待我国
建立
存款保险
制度
答:
我国目前虽然没有发生大规模系统性的金融风波,但随着金融市场化、国际化进程的加快,金融创新产品逐渐增多,中小型商业银行的纷纷成立,在商业银行内控
制度
不健全的情况下,银行自身风险在逐渐增加。要防范风险,稳定金融,只能“防患于未然”,国际经验表明,
建立
存款保险制度不失为防范金融风险的可行选择之一...
如何
建立
建全科学民主的行政决策机制
答:
为此,要加强对决策活动的监督,完善行政决策的监督
制度
和机制,明确监督主体、监督内容、监督对象、监督程序和监督方式。要按照“谁决策、谁负责”的原则,
建立
健全决策责任追究制度,实现决策权和决策责任相统一。一是要制定《行政决策程序法》,以法律形式规范决策程序。行政决策程序的规范化和制度化,有...
建立
完善各级党委和政府什么考核
制度
答:
第四条 考核工作坚持下列原则:(一)党管干部;(二)德才兼备、以德为先;(三)事业为上、公道正派;(四)注重实绩、群众公认;(五)客观全面、简便有效;(六)考用结合、奖惩分明。第五条 本条例适用于考核中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协工作部门或者有关工作机构的领导班子和领导...
如何狠抓规章
制度
落实,不断提升制度执行力
答:
三、
建立制度
执行奖惩、制度监督和制度评价机制,为制度执行提供保障。建立制度执行考核奖惩机制。制度考核是检验制度执行的重要手段,要保证制度落实,必须把制度考核纳入绩效考核体系,建立制度执行考核奖惩机制,对制度执行好的单位和个人进行表彰奖励,执行差的给予经济处罚。四、建设制度执行文化,创造高效执行...
现代企业
制度
的主要内容有那些?
视频时间 03:14
如何狠抓规章
制度
落实,不断提升制度执行力
答:
要提高执“法”队伍的整体素质。把原则性强、作风正派、素质高、能力强的人员不断充实到企业执“法”队伍中,进一步提升制度执行的能力和水平。三、
建立制度
执行奖惩、制度监督和制度评价机制,为制度执行提供保障。(1)建立制度执行考核奖惩机制。制度考核是检验制度执行的重要手段,要保证制度落实,必须把...
如何提高
制度
执行力?
答:
总之,烟草行业的管理者,要努力营造制度执行力的有效氛围,形成具有有效制度执行力的管理团队。三、
建立制度
执行的监督、考核和追究机制 制度的生命力在于贯彻执行。即使有了先进的企业文化和团队精神,没有完善的制度执行监督、考核和追究机制,制度的执行力仍然难以到位。 1.建立制度执行的监督机制 监督检查是保障制度执行...
如何加强
制度
的执行力
答:
通过客观、公平、公正的考核和考核结果的运用,让执行制度不力的人暴露出来并得到相应的处理,让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。 3.
建立制度
执行的追究机制 建立制度执行的追究机制,就必须严格责任追究,对制度执行不力者必须处罚,坚决遏止失责不究,违责不罚,“干好干坏一个样,干与不干一个样”的现象。
如何提高
制度
执行力
答:
总之,烟草行业的管理者,要努力营造制度执行力的有效氛围,形成具有有效制度执行力的管理团队。 三、
建立制度
执行的监督、考核和追究机制 制度的生命力在于贯彻执行。即使有了先进的企业文化和团队精神,没有完善的制度执行监督、考核和追究机制,制度的执行力仍然难以到位。 1.建立制度执行的监督机制 监督检查是保障制度...
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