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当领导把重要任务交给你
领导交给你
一项
任务
,要求和同事一起完成,如果有同事从中作梗,你会怎么...
答:
3. 寻求协助:如果和同事的沟通没有结果,或者觉得无法单独处理这个问题,可以向
领导
或其他同事寻求协助。领导可能有更有效的方法来解决问题,而其他同事可能有类似的经验或能够提供有价值的意见。4. 制定合作策略:如果问题依然存在,可以考虑与同事一起制定合作策略,以确保
任务
顺利完成。这可能包括明确分工...
领导
总把别人的工作转
交给
我
做
,不堪重负怎么办?
答:
领导
这样
做
,可能有几个原因,一,你是新人,压榨压榨你,二,是觉得你很有能力,
交给你
很放心,三,是想借着这些事情培养你一下,所以,现在
重要
的事情不是想领导这么做的原因是什么,而是领导知不知道你已经不堪重负了。如果领导在压榨你,并且不管你是否已经不堪重负,那么这个时候你就可以做出选择...
领导交给你
一项
任务
并交待如何办理,但如果按领导的意见
做
,肯定会造成...
答:
1、既然是
领导
的决定,肯定有他的理由,不管对与错,作为下属,首先得尊重领导的决定。2、如果领导有考虑不周的地方,可以找个机会,委婉地在肯定他的决定时向他提出自己诚恳的可行性的建议,谨供领导参考。但点到为止,不得宣宾夺主。3、如果领导执意按照自己的决定行事,不得擅自变动,但在行动前要...
领导把
同事老王即将完成的
重要任务交给你
引起老人的不满说你抢他的功...
答:
领导
,把同事老王即将完成的
重要任务交给你
,孕期老王不满说你抢他功劳,我觉得你可以,就是嗯,别人都种出来的果树,最后你照了桃子,确实让人家不高兴了,你就跟他说这个功劳,大家都有份
领导交给你
其他部门紧急的事情,但你并不是很了解,而且自身岗位也有其 ...
答:
我也会尽快地完成本职工作,第一时间加入别部门紧急工作中,保证两项工作的顺利完成。如果
领导
安排的紧急
任务
和本职工作冲突明显,实在无法调整时间,我会向领导说明自己本职工作的紧急性及
重要性
,以及无法完成工作的原因,相信领导能够谅解。在今后的工作中,我要
做
好工作统筹规划,工作上要有提前量,...
遇到难题
领导
强行安排
任务
怎么办?
答:
领导
在分配工作的时候开始还是蛮公平的,总会出现一些让你意想不到的情况,比如,有一个去解决消费者投诉的事情,大家都知道这个事情很麻烦不好解决,最后领导强逼着把这个事
交给你
来办,如果你拒绝,其实就是不听领导的话,如果你接受这个事,你十有八九也办不好,遇到这种情况大家该
做
如何处理呢?...
领导把
别的部门的一项工作
交给你
,可是你的工作已经饱和,也没有这方面...
答:
同时,也说明我目前手头工作比较多且均较为
重要
,为了不耽误本项工作的如期开展、不影响单位的整体进度,希望
领导
能够寻找其他合适的人选。如果领导有需要的话,我也会根据自己的工作经历等给出合理化的建议。在以后的工作中,我会认真学习相关工作技能,向领导、同事都积极了解工作经验,提升自己的工作能力...
领导
发给我的
任务
,我应该怎样回复?
答:
首先可以对
领导
的信任表示感谢;其次要对
任务
进行确认;再次要对任务结果做出承诺;再就是要对任务完成时限做出保证。根据上述原则可以这样回复:1. 谢谢您的信任,我会尽力完成
您交给
我的任务!2. 我已经确认了任务的内容,并且确保能够按时完成。3. 我会竭尽全力,在规定时限内完成您交付的任务。4. ...
上司交给你任务
,但不说注意问题,该怎么办?
答:
一种可能性,相信你能够
做
好。第二种可能性,他不想把细节教
给你
,因此,你要主动向他讨教,或者请懂的老师来帮助你。
单位
领导交给你任务
,你觉得不妥当,你怎么处理
答:
好好思考下,写下你的问题,然后私下找时间和
领导
沟通,包括你的想法,能证明你想法的论据,以及可能遇到的问题,和相应的你需要得到的支持。把这些问题都在开始之前跟领导摆开了说,会更好。以后即使出现问题,第一能获得领导的支持,第二你已经提前说清了情况,相应也不用承担更多的责任。
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