www问答网
所有问题
当前搜索:
怎么把员工管理好
企业做内训,
员工
时间不
好管理怎么
办?
答:
企业做内训,要给
员工
制定规章制度,定好时间,准是到公司,不准迟到,不准早退,如果有必要的话,迟到早退的人统一罚款,工作就要有工作的样子,时间观念要强,在上班时间,每分每秒都是金钱
互联网公司考勤是打卡好还是不打卡好?
答:
我觉得打开会更好一点。公司考勤打开的好处:1、统一上下班时间,
将员工
的考勤完全量化,准确搜集到上下班缺勤信息,并对员工每月的绩效作为一项参考标准。2、通过严格的考勤,提高员工的遵守公司制度,规范行为的意识,提高公司的威信。3、分辨员工工作态度的不同,提高选择人才的依据。4、约束
管理
者的作息...
怎样
做个餐饮
管理
者?
答:
如果你能够做到以上几点,把以上极点
管理管理
工作熟记于心,相信餐饮店的管理并不难。样做好餐饮管理者
如何
做好餐厅管理 一、餐厅经理的职责 1.认真执行上级计划,确保餐厅应运正常,积极完成各阶段的工作任务。2.搞好
员工
培训工作,掌握员工的思想动向,执行纪律要公正严明,保持公平和一贯性。3.热情待客...
销售不好,
员工
平时太闲
怎么
办?很不
好管理
(合适我加分100)
答:
办法很好,关键在于
如何
让
员工
走出去推广(销),开拓市场。另外,第一点“送餐时间为周一到周五,周末和法定假日不送餐。”如果7天*12小时最好了,因为工薪阶层大多是周六和周日在家,平时都在上班。有没有对推广对象人群进行细分类?有没有研究其购买力、区域分布和特点等影响营销的基本因素?展开初期...
...名
员工
只管理听话的只有两名老实人,作为一个班长你该
怎么管理
...
答:
先礼后兵 在条件允许下请客吃饭 多沟通联系感情,不要摆架子 如果还不行就要强硬手段,先给他们加重任务 实在不行开除一个 现在闲人很多人员问题很容易解决
超市
如何管理
答:
转载以下资料供参考
如何管理
超市 一、人事管理及培训:1、人事架构及管理形式:A、制定明确的人员编制及岗位分布,并制定其相应的薪资级别,以使
员工
努力学习专业技能以求晋升到更高岗位,杜绝大锅饭行为;B、加强内部所有人员培训,以内部晋升为主,以外部招聘为辅,加强人员建设。C、制定好营运系统框架,...
怎样
当好一名酒店PA基层
管理
人员?
答:
在PA工作中,最重要的清洁地点排名为 第一:前厅(包括大厅、洗手间、商务中心和礼宾台)、酒店大门外走廊、电梯 第二:楼梯间、酒店观光台、各楼层走廊 第三:酒店紧急出入口、酒店
员工
洗手间、前厅办公室 如果客房清洁在贵酒店不是属于客房部服务员做,那客房也排第一。要做好酒店的PA
管理
工作,必须...
发现厂里的
员工
偷喝生产线的牛奶,
怎么
处理比较合适呢?
答:
如果是很多人都在偷喝牛奶的话,我觉得这就是自己工厂
管理
有问题,并法不责众,你也没有办法做出来什么惩罚,最大的惩罚可能也就是扣钱了吧,总不能把所有的
员工
都开除了。所以工厂管理是一个很大的问题,必须慎重决定。如果是发现某一个人在偷喝牛奶的话,情节不严重的话可以做罚钱处理,只要让他...
晋升培养方向与计划
怎么
写?
答:
第二部分、行政后勤
管理
1、制度建设、完善与执行①、进一步完善公司各项规章制度,因工作需要根据实际情况制定相应的规定和流程,使管理向规范化、流程化、制度化迈进,并加强制度执行力。②、做好公司制度执行过程中的
员工
沟通和解释工作。2、企业文化建设2017年,
将
把公司文化作为员工的精神动力,渗透到每个角落。开展争创...
人力资源一般是干嘛
答:
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好
员工管理
工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜