www问答网
所有问题
当前搜索:
战略失败的原因
中日甲午战争中中国
失败的原因
是什么
答:
正因为如此,重新学习、研究这段历史,也最具现实意义,这里最重要的是分析甲午战争中国惨败的原因,总结、汲取其中的教训。长期以来,一些论者从力量对比的角度分析问题,认为甲午战争中国
失败的原因
是日本及其支持者实力强大,中国不具备赢得反侵略战争的条件,由此强调落后就要挨打,必须奋发图强,提升国力,...
长勺之战中,齐国
失败的原因
是什么?后世如何评价此次战役?
答:
鲁军击败,庄公传令追捕。曹刿觉得齐乃强国,军力素强,不易判断是不是真真正正
不成功
,很可能另有伏击,阻拦庄公下发追捕令。他登轼而望,见齐军旗鼓混乱,武器倒曳,又下了车观查到齐军战车的轮迹十分错乱,判断齐军是真真正正败退,才向庄公明确提出胆大追捕的提议。庄公令下,鲁军狂打猛追,...
淞沪会战为什么会
失败
?
答:
导致淞沪会战
失败的原因
主要有以下几个方面:一,、
战略
指导思想上1,蒋介石和南京国民党政府不能立足于独立自主,把战略战役的最大希望寄托于西方列强的干预上,企图借助别人的力量"以战求和",立足点即根本错误。2,蒋介石之所以从一开始就把华东和上海作为决战地,主动出击,其中一个重要的战略意图就是认为上海不仅为中国最...
柯达公司市场
战略
及
失败原因
答:
首先数码相机就是柯达发明的. 拥有很多数码成像方面的专利.但柯达公司全力推胶卷技术.(胶卷技术全球绝对第一.给柯达公司带来了超额利润).所以本身只把数码成像技术当成储备技术.反之日系相机厂商在胶卷市场拼不过柯达.则看重数码成像技术全力以赴.日系相机厂商在研发上下了苦功夫.佳能的镜头防抖技术. 科美的...
南朝宋文帝刘义隆的
战略
失误是什么?
答:
为什么刘宋以鼎盛之国力兴兵北伐却屡遭失败呢?我认为除了南北双方整体实力、战争方式等客观
原因
之外,北伐
失败的
最主要原因是出在宋文帝这个战争的发起者身上。一、宋文帝发动的三次北伐缺乏缜密的
战略
谋划和部署,又不能广泛听取臣下的正确意见,一意孤行,导致战略决策上出现一系列重大失误 宋文帝每次北伐...
企业专业化
战略失败
案例
答:
根据笔者多年的
战略
策划实践发现,专业化战略在企业的应用中,
失败的
例子可谓比比皆是,这其中当然有企业没有严格执行的问题,但更主要的是企业所在的专业领域里根本没有技术优势;在产品和营销中的一些要素经常能被竞争企业模仿走;目标顾客的忠诚度明显不够;忽视产业链上下游的变迁等。这种种
原因
就是导致企业专业化战略...
分析中国在黄海战役
失败的原因
,越详细越好!
答:
四、放弃和丧失制海权是战争
失败的战略原因
毛泽东同志说过:“办法是跟着方针来的,方针是不抵抗主义的时候,一切办法都反映不抵抗主义。”清政府避战求和,消极防御的指导思想,突出表现在忽视和放弃制海权的战略失误,这是甲午战争失败的重要原因。 在近代战争中,掌握制海权非常重要。所谓制海权,简单地说就是能使自己一方...
司马错的浮江伐楚
战略
:三峡第一次登上历史舞台
答:
因而这是“渡汉伐楚”的胜利,而非“浮江伐楚”的结果,最终证明了“浮江伐楚”战略是失败的。“浮口伐楚”
战略失败的原因
,在于司马错低估了巴山峡川的险阻。他可能研究过巴蜀史地与政治经济社会形势,故而是秦的巴蜀军事专家。但他却没有充分估计到,巴山峡川不但不是战车和骑兵的驰骋之地,...
企业
战略
管理课程
答:
⑵ 企业
战略
管理的课程大纲 (一)导言:解读企业执行力问题: 1) 没有执行力就没有竞争力,成功=5%战略+95%执行力 2) 企业不解决战略执行力问题,死掉只是迟早的事情。 (二)战略执行
失败
四大
原因
: 1) 5%的员工理解企业战略; 2) 85%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时; 3) 25%的经理人将企业战略与...
甲午海战战败的最根本
原因
是什么?
答:
日本之所以能够在甲午中日战争中打败中国,除了有政治制度占优势
的原因
外,日本的动员体制比中国先进得多,是一个更为重要的原因。据历史学家唐德刚先生考证,在甲午海战中,日本海军的头号功臣是战舰“吉野号”,此舰为英国造,原来是为清朝政府定做的,后来慈禧太后要办六十大寿,海军衙门就把这笔预算转...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
ibm公司失败的战略原因
诺基亚战略失败的原因
分析诺基亚战略失败的原因
战略失效的原因