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施工成本分析的主要内容包括
施工成本的
管理
内容
有哪些?
答:
成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应
包括
下列
内容
:⑴根据项目施工预算,制定
施工成本
目标;⑵根据施工进度计划,对施工成本目标进行分解;⑶建立成本管理的组织机构并明确职责,制定管理制度;⑷采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本;⑸确定科学的
成本分析
方法,...
成本分析的
原则是什么?
包括
哪些
内容
?
答:
第三,及时性原则。
成本分析
及时,发现新问题及时,采取策略及时。第四,权责发生制原则。凡是当月已经发生的收入和已经发生或应当负担的成本,不论款项是否收付,都应作为当月的成本数据。第五,为
施工
生产管理服务的原则。成本分析不仅揭露矛盾,而且要分析矛盾产生的原因,并提出积极有效的解决新问题的合理...
成本分析的
方法
答:
利用成本核算及其他有关资料,
分析成本
水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。 [编辑本段]
成本分析的主要内容 包括
:成本计划完成情...
3、
工程
项目
施工成本
管理
的内容
有哪些?
答:
不知道你问的内容是指哪方面。分成任务、程序、措施三个内容都说一下吧 一、
施工成本
管理任务
内容包括
:(计控核分考)1、成本计划编制 2、成本控制 3、成本核算 4、
成本分析
5、成本考核 二、成本管理的程序内容:(信同目控 分核告档)1、掌握生产要素价格信息 2、确定合同价 3、编制成本计划...
建筑
施工成本
控制的核心是什么?
答:
施工成本控制的步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将
施工成本的
计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)
分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其
主要
目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
编制
施工成本
计划
的主要
依据有( )。
答:
编制
施工成本
计划
的主要
依据有:施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的
分析
预测确定,可采用对比法,因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:1、成本计划的数量指标。2、成本计划的质量指标。3、成本计划的效益指标。
施工工程
项目
成本
控制
内容
?
答:
施工工程
项目成本控制
内容
有哪些?请看中达咨询整理的文章。施工工程项目的成本控制,是指
工程施工
过程中,把控制
成本的
观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术、方法比较、经济
分析
和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经...
工程成本
核算的
分析
方法有
答:
工程成本的
构成,
包括
人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和管理费用五项
内容
。这五项费用的核算方法,总起来说,又可分为两类。一类是直接计入成本核算对象的费用,如生产工人的工资、工资性质的津贴、工资附加费、劳动保护费、机械费等I另一类是不能直接计入成本核算对象的费用,如管理费用等。
施工成本
控制的基本步骤有哪些
答:
施工成本控制的步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将
施工成本的
计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)
分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其
主要
目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
编制
施工成本
计划
的主要
依据有( )。
答:
编制
施工成本
计划
的主要
依据有:施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的
分析
预测确定,可采用对比法,因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:1、成本计划的数量指标。2、成本计划的质量指标。3、成本计划的效益指标。
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