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施工现场准备
土方开挖
施工准备
工作有哪些?
答:
2.查勘
施工现场
摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,防洪排水系统等等,以便为施工规划和
准备
提供可靠的资料和数据。3.编制...
一建建筑实务48个口诀是什么?
答:
⑦
施工现场
条件和勘察资料。 ⑧预算文件和国家及地方规范等资料。 17、单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画。 ①工程建设概况。 ②工程施工情况。 ③单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程
准备
工作计划,劳动力需用量计划, 主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分, 各...
模板工程
施工
前的
准备
工作?
答:
模板
施工准备
工作:(1)进行中心线和位置线的放线:首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线,并以该轴线为起点,测出每条轴线。模板放线时,应先清理好
现场
,然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线,墙模板要弹出模板的内、外边线,以便于模板安装和校正。(2)做好标高量测工作:用水准仪把...
什么是
施工
总进度计划?其有什么作用?
答:
作用:1、确定各个施工项目及其主要工种工程、
施工准备
工作和全
工地
性工程的施工期限、开工和竣工的日期。2、确定建筑
施工现场
各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。3、确定施工现场临时设施的数量,水、电供应数量,能源、交通的需要数量。4、确定附属生产企业的生产能力大小 。
施工现场
管理论文范文:施工现场管理毕业论文
答:
在
施工
展开之前,都要把前期的准备工作,包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、
现场准备
等问题理出来,组织专业人员对现场进行勘查,反复优化,编制详尽的实施性施工组织设计,并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了,要素配齐了,项目就能搞好。搞不好,要不就是项目经理能力差,要不就是没有责任心。
如何确保
施工
质量??
答:
2 提高认识,加强对一线工人的管理:要提高施工管理水平,必须思想领先,即首先要提高管理意识。3 组织施工,努力抓好工程质安管理:项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个
施工现场
的许多单位组织起来。4 抓好建筑市场信息,强化项目成本控制:现代的科学管理方法日新月异,项目...
土方开挖
施工
方案和
准备
工作?
答:
1、
施工准备
工作 (1)勘查
现场
,清除地面及地上障碍物。(2)保护测量基准桩,以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。(3)备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。2、清表凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净,平整压实,清理厚度不得小于0.3m,清除出来...
配网工程
现场
管理与应用?
答:
1.2工程现场管理各环节间协调不顺畅配网工程
施工现场
包括多个环节、多个阶段,各环节关系密切,从前期的
施工准备
再到工程施工与后期竣工检查都需要全面地协调、沟通与配合,任何一个环节的错误与差池都可能引发工程质量问题、安全问题等。然而,配网工程现场管理各个环节沟通与协调需提升,存在独立工作模式。1...
简述材料在
施工
中应注意的事项及施工要领
答:
4)作好
现场
材料平面布置规划。5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的
准备
。2、
施工
中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。2)履行供应合同,保证施工需要。3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。4)加强现场物资...
冲孔灌注桩的
施工
工艺是怎么样的?
答:
施工
法的过程是:平整场地→泥浆制备→埋设护筒→铺设工作平台→安装机器设备并定位→冲孔→清孔并检查成孔质量→下放钢筋笼→灌注水下混凝土→拔出护筒→检查质量。冲孔是用冲击钻机把带钻刃的重钻头(又称冲锤)提高,靠自由下落的冲击力来削切岩层,排出碎渣成孔。冲击钻机有钻杆式和钢丝绳式两种。
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