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没有好的老板就没有好的下属
职场中
老板
和
领导
怎么看待
没有
心机,单纯的员工?
答:
领导
认为这样的“自己人”,更可靠,更切心,更顺手,更长远。领导喜欢这样单纯
的下属
,因为单纯的人,往往相处起来都很简单,也
没有
什么多余的心思,交流起来也不会很心累。《突围》中,林满江之所以重用石红杏,就是因为石红杏没有心机,好掌控,唯命是从,该办的不该办,都办了。领导需要的只是一...
与同事相处
很好
,但是
老板
太坑人,有必要继续工作下去吗?
答:
你的家庭能不能支撑得起你的自由和放松。
老板
管理的手段低级 我们在想放弃的时候,多想想被我们曾经翻眼的农民工兄弟们吧,他们有多苦,不仅付出的血汗比我们多,而且每有几个人能多看一眼,到头来还可能遇到混蛋的包工头不给工钱,你这必定人家按时给你工资,别那么娇性了,普通大众哪个
没有
受过委屈...
职场中
老板
和
领导
怎么看待
没有
心机,单纯(或者蠢)的员工?
答:
但如果一个员工是真正的单纯而不是缺乏思维能力和观察力,则可能得到相应的支持和帮助。无论是
领导
还是老板都希望员工能够在工作中表现出专业素质和职业素养,为公司带来更多的价值,与公司共同成长。因此,员工应该注重提升自己的职业能力和实力,努力表现出自己最
好的
一面,赢得领导和
老板的
信任和认可。同...
为什么真正厉害
的领导
都是不太管
下属
的?
视频时间 00:25
不适合做
老板的
三种人
答:
聪明
的老板
一般都是计较自己得到多少,别人得到多少这是别人的事情,你如果整天计较别人得到多少,那你就肯定没有合作思维。没有合作,
就没有
人才,就没有资本,就没有资源,就无法完成任何一项事业。 老板的穷人思维之三:跟
下属
抢功 很多老板问:为什么找不到人才? 反问:如果有人才给你,你能留得住吗?为什么留不住人才...
领导没
格局,越早离开越好
答:
你的直属领导起到关键性的作用,你日后吃粥吃饭,全得看他。你就像去买彩票一样完全靠的是运气,你还一点办法都
没有
,不是你想选就能选的。 遇到
好的领导
,升职、加薪指日可待。遇到拙劣的领导,不但过得压抑,升职、加薪遥遥无期,还得和他斗智斗勇。 总结了10点无格局领导欢迎大家补充 1、见不得
下属
闲,没事都...
...都是比较随和,比较容易相处,跟谁都是笑呵呵的,从来
没有
答:
按照你目前的情况来看,应该算个基层
领导
吧。在管理方法上面不能一概而论。对于不同的人要有不同的管理方法。对于主动性
好的
人来说,当然不能严厉相对,相反要经常表扬。而对于主动性不好的人来说,就要就事论事的指出别人的问题,注意是就事论事,千万不能在批评别人的时候去做引申。另外待人要客气...
管理者如何警惕自己不知不觉成为底效
领导
答:
2.负面大于正面盯着员工缺点,恨不得每天开会数落
下属
,大谈惩罚。打击积极性,放纵团队负面气息。 3.只对上司负责只对老板负责,花大功夫取悦上级,忽略帮员工成长。 4.态度大于能力过度喜欢态度大于能力,造成团队筛选能力的失衡。左膀右臂都是态度好、能力不强的员工。 5.制度越多越好
没有
管理水平
的领导
,才依靠过多的...
在工作中遇到了平庸
的领导
,还有必要跟着他混下去吗?
答:
二、端正工作态度,你的走与留只与自己有关 职场有一个特别有意思的现象,那就是无论你和领导关系有多好,只要有一天你
的领导
做了一件不符合你心意的事情,你就可能立马与之反目。为什么呢?在职场中,领导与
下属
其实永远是处于对立的关系当中。卡耐基的《人性的弱点》这本书中,早在上个世纪就为...
为什么说有的人干很多活
老板
也不待见?
答:
我缺乏口才。不管这些天你的工作有多好,你说什么。每一句都是用枪和棍子!领导者必须被憎恨。其实这个问题
没有
实际意义。因为如果你是下属,你喜不喜欢跟
老板没
关系。如果你是上级经理,你考虑下属喜不喜欢你并不是很重要,因为很多优秀
的领导
还是会有很多不喜欢
的下属
。喜欢的意义在于满足自己的要求,...
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