www问答网
所有问题
当前搜索:
没有好的领导就没有好的团队
有些人做员工不错,但是做
领导
反而不行是为什么?
答:
那样的职工在大家的心里可趋于恰如其分,会获得众多职工赞许。
好领导
干部 一名
好的的领导
干部,对他的规定
就没有
那麼单纯性了。而领导干部的工作中重心点也由单纯性的制做转到了繁杂的管理方法。职工的知识层面广,而领导干部的知识层面广而有深度,且并不是秘制冲(单方面好),只是总体的、系统软件的...
没有
不合格的群众,只有不合格
的领导
,对吗
答:
这句话有道理。领导是管理者,一个
团队
的好与差,关键在于
领导者的
素质和能力。群众千差万别,但只要领导方法得当,规划有方,管理出色,
就没有
不合格的群众。
越大
的领导
越没架子,小领导反而架子很大,这就是格局吗?
答:
与领导发生矛盾意味着领导会失去在员工中的威信。所以越大
的领导
,对员工会越和气。小领导因为日常工作要和员工接触,他们自己也和员工很亲近。如果这个时候和员工打成一片,对你
就没有
了尊重感,你就失去了权威和威信,这对于没有多少权力的小领导来说是非常不利的。没有权威和威信,很难管理好员工。
一个
领导
应具备的能力
答:
在任何一个领域的职场人都需要具备较强的专业能力,所谓,术业有专攻,自己懂得才能指挥
团队
。如果你都不具备工作的专业能力那么你如何能够担当起管理的责任呢?所以,具备较强的专业能力就是升职加薪的前提。如果,你
没有
具备那么就从现在开始努力吧。这一点是必须的,也是非常有必要的,我们首先要做好...
碰到一个
没有
能力
的领导
,该怎么办?
答:
生活和工作都不会受到影响。二、经常进行自我反思。经常进行自我反思的人能够及时发现自己的优缺点,在充分利用自己的优势的同时,能够改掉缺点,当发现
领导
能力不足时,我们可以换种角度去想,会不会是自己的能力不够,从而
没有很好的
完成工作,而是去推卸责任,及时发现自己的问题,这样可能就会发现自己...
一个优秀
的团队领导者
,应该具备哪些素质?
答:
欧洲工商管理学院领导力专家埃米尼亚·伊巴拉的研究表明:如果说领导的本质内容是实现变革,那么制定和阐明美好未来的愿景就必然是成为领导人的先决条件。没有愿景,
就没有
领导。具有远见卓识
的领导人
会“指明”总体趋势,并根据这些趋势来制定战略。 成功领导者素质之十三:终生学习。 哈佛第二十六任校长鲁登斯坦曾说过:“从...
没有
优秀的个人只有优秀
的团队
这几句话怎么理解
答:
因为一个人,不管你怎么优秀,假如
没有
人帮助你的话,那你们也是寸步难行的,你不可能依靠一个人达到成功的目标嗯的。比如说上层次的人,他们的金钱这些为什么这么付富足,很大原因就是因为他们懂得互相团结。能看到对方的优点,大家互相团结在一起,这样子力量就会更加的强大。那么低层次的人,他们就是...
不要反思自己,要指责
领导
答:
2、只会无脑批评下属是
领导团队
协作能力太差 将帅无能累si三军,和三军没多大关系,主要是主帅不行。他但凡有个领导样,我们就能给他一个好员工样。谁刚上班时都是想干事业的,后来摆烂,多数是
领导的
问题。 3、出问题只会让我背锅是领导解决能力有问题 我造火箭的,非得让我去造轮船,本来我就不想去,去了造不出...
都说慈不带兵,职场上该如何管理好一个
团队
?
答:
无论任何人遇到难题,他都会出面帮忙处理,也很少让团队加班。有时候,上级
领导
着急要方案或文件,为了不耽误团队成员下班,H都会自己完成。他努力地在做一个“好”leader,也十分自信地认为自己将打造出一个优秀
的团队
。但现实的结果,却和他的期望大相径庭。他的仁慈并
没有
激发出团队积极向上的力量,...
好领导
与坏
领导的
五个区别
答:
好领导
严格要求下属 真正帮助你成长,你行你上! 坏领导看似脾气好,实则自私,怕下属强大超越自己。广告 好领导严格要求下属 真正帮助你成长,你行你上
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜