www问答网
所有问题
当前搜索:
科主任对科室人员评价
医生个人总结与自我
评价
答:
注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作,将自己多年的临床工作 经验 毫无保留的传授
给
下级医师,从而提高了下级医师的工作能力,带动了
科室
的发展,真正起到了传、帮、带的作用,真正充分发挥了科室业务技术骨干作用,出色的完成好了本职工作。 积极配合
科主任
工作,工作中能够积极协调科室各位医护
人员
之间的关...
如何当好
科主任
答:
一、从管理层看
科主任
院领导是决策者,科主任是管理者,
员工
是执行者。科主任是医院管理的承上启下者,对上要不折不扣地执行领导的决策,对下要带领员工完成
科室
的工作任务。科主任之间是同级关系,要相互支持、协作、尊重,共同完成目标任务。二、从担当角色看科主任 1.科主任是管理者:要将院领导...
医生个人年度自我
评价
五篇
答:
二、在
科主任
的领导下 业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习,勤于
评价
,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导...
医院质控科工作岗位职责要求
答:
4、定期组织
科室人员
学习医疗、护理常规,强化质量意识。5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。6、对执行十三项核心制度情况进行检查。对各项护理制度执行情况进行检查。7、对检查中发现的问题及时报告
科主任
并提出改进意见。8、定期分析评判...
医院财务
科主任
竞聘演讲稿
答:
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任,竞聘演讲稿《医院财务
科主任
竞聘演讲稿》。财务科的工作内与各
科室
的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为...
我的
科室主任
很有领导才能,但是她提拔的副主任太差,同事都有意见,我想...
答:
1、我同意你的想法,可以越级反映此事。2、你列的提纲也很清晰,但前两条一定要有具体事例,不能只是凭感觉、尤其是你自己的感觉。最好能举几个其他同事也有意见的案例,注意,是案例,不是XX同事说如何如何。3、提前判断风险:(1)大家确定这个副
主任
是她提拔的?也就是原来这个副主任就和大家一起...
放射科工作总结
答:
如发生故障和问题,及时上报
科主任
及院部,确保了全科每台设备的正常运行。 20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的'每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了
对科室人员
及患者的安全防护意识。 四、工作中的不足和差距 20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,...
如何做好一个
科室主任
答:
我很欣赏中国移动公司提出的服务理念:“沟通从心开始”,就是凭着这种新的服务理念和
员工
的真诚相待,中国移动创造了今天骄人的成绩。我们应该从中得到借鉴。二、以医患沟通为基本要素的现代医学模式,要求
科室主任
不断探索、掌握并培训每一位员工有关沟通的技巧和有效的医疗告知技能。我认为医务
人员
在掌握...
怎么当好
科主任
答:
一、从管理层看
科主任
院领导是决策者,科主任是管理者,
员工
是执行者。科主任是医院管理的承上启下者,对上要不折不扣地执行领导的决策,对下要带领员工完成
科室
的工作任务。科主任之间是同级关系,要相互支持、协作、尊重,共同完成目标任务。二、从担当角色看科主任 1.科主任是管理者:要将院领导...
对护士长的
评价
怎么写
答:
护士长工作
评价
1 在过去的一年里,本人能够踏实地工作,锐意进取,认真钻研工作方法,不断地评价工作经验,立足本职岗位,带领全
科室
所有护理
人员
,进取参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜