www问答网
所有问题
当前搜索:
简述外部招聘的优缺点
简述
职位薪酬体系
的优点和缺点
答:
职位薪酬体系
优缺点
优点 1、实现了真正意义上的同工同酬,体现了按劳分配原则;2、有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本低;3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。缺陷 1、由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现...
人员录用原则有哪些
答:
6.择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 7.注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工;8.守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 问题二:
简述招聘
与录用的原则...
跪求一份江苏省自考《
招聘
管理》(05962)历年真题,急求,谢谢
答:
36.
简述
劳动力需求的含义。P27 37.简述劳动契约的性质。P34 38.简述岗位评价与岗位分析的关系。P100 39.简述内部
招聘的优缺点
。P128 40.如何理解绩效的含义?P191 五、
论述
题(每小题10分,共20分)41.
试述
企业高层管理者在人力资源管理中承担的任务。P19 42.试述公平理论对奖金数量的指导意义...
根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析
答:
答:(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。(2)根据目标管理的基本...
2020工业工程专业面试自我介绍
答:
3.说说你最大
的优缺点
? 这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。 4.你认为你在...
多元化经营的弊端
答:
企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处
外部
环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求,实施的时机是否行当。两者相符,就能成功,否则,就会失败。因此,了解多元化战略
的优缺点
并选择好多元化战略实施的时机(包括实施多元化战略的条件)以趋利避害就成了关键的关键。 多元化和单一元化问题是一个颇有争论的话题,其...
mba面试中常见的问题有哪些?
答:
32. 企业管理人员可以从
外部招聘
和内部提升两种方式选择,你认为各有何
优缺点
?33.
简述
领导者进行例外处理及其应注意的问题。34. 如何提高(改进)领导的效能?35. 你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?36. 你认为做一个高层 管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?3...
人力资源管理工作说明书由哪些部分组成???
招聘
工作受哪些因素影响??培训...
答:
2、 360度绩效反馈系统
的优缺点
第四节 绩效评估面谈 必须记住: 在考评完成后一定要与员工进行面谈,将绩效考评的结果反馈给员工,给员工机会可以为自己做出辩解。通过与员工的沟通使得绩效考评工作在员工的支持、理解和合作中完成。在传统的人事考核中,考核结果不必让员工了解,也没有绩效评估面谈。而现代人力资源管理强调...
简述
职业生涯的主观内在特征和客观外在特征?
答:
人力资源规划是为了确保组织实现下列目标:1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员;充分利用现有人力资源。2、 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。3、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。4、 减少企业在关键技术环节对
外部招聘的
依赖性。
人力资源管理(一)试题及答案
答:
人各有
优缺点
、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则,主要看人的长处和优点,看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求,注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。 42.在组织内部形成一种宽松的环境,使成员能够畅所欲言,提出批评和建议。有恰当的渠道发泄不满,有“出气孔”可以随时“减压”。 43.人员...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
外部选聘管理人员的优缺点
简述组织内部招聘的优缺点
工程外聘人员的优缺点
外部招聘的最大优点是什么
起步阶段为什么采用外部招聘
外部招聘的不足主要体现在
从外部招聘的缺点主要是
企业外部招聘的风险有哪些
企业通过外部招聘有什么好处