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管理方格中最有效的领导方式
乡村俱乐部型
的领导方式
位于
管理方格
图的哪个格?
答:
1.9格。通过查看
管理方格
论可知,乡村俱乐部型的
管理方式
为1.9格,即特别关心职工,持此方式的领导者认为,只要职工精神愉快,生产自然会好。管理方格是研究企业
的领导方式
及其
有效
性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
老板口中的“情景
领导
”是个啥
答:
情境领导理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备程度相适应,才能取得
有效的领导
效果,也就是说领导风格不是一成不变的,而要根据环境及员工的变化而改变。情境领导模式与
管理方格
模式类似,都是脱胎于斯托格第尔
的领导方式
双因素理论,而且情境领导模式与双因素理论的四象限表述更为接近。其分析模型如上...
管理
学:你从所学
的领导方式
及其理论中得到哪些启示?
答:
如Birs早期研究发现用于区别领导人和非领导人的79种特质等;其次为领导者行为研究阶段,其研究旨趣在于描述领导者行为或
领导方式
,即了解作为一个领导者应该做些什么以及如何做好,如k.Lewin
的领导
作风理论,R.Blake与Morton的“
管理方格
图”等;再次是领导的权变理论研究阶段,其研究目的在于探究领导方式与团体组织效能之...
试分析
领导方式
理论的主要学派,并比较其异同。
答:
即了解作为一个领导者应该做些什么以及如何做好,如k.Lewin
的领导
作风理论,R.Blake与Morton的“
管理方格
图”等;再次是领导的权变理论研究阶段,其研究目的在于探究
领导方式
与团体组织效能之关系。权变理论在其出现后即以它特有的魅力而使以往的领导理论黯然失色。首先,权变理论统合了领导现象的复杂性...
领导有效
性包含那几个方面?
答:
一、是领导者
的领导
行为
方式
,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。二、是领导者的影响力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。三、是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不...
试分析
领导方式
理论的主要学派,并比较其异同。
答:
在1964年,Blake与Mouton在以往领导行为研究的基础上,提出了著名的“
管理方格
理论”,他们用纵坐标表示对人的关心程度,横坐标表示对生产的关心程度。两者按程度大小各分成九等分,从而形成一个方格图。这样,在理论上能组合成81种不同
的领导方式
,在这81种领导方式中,可以选取5种典型的领导方式。 从领导关心任务达成和关...
领导
权变理论的内容有哪些
答:
领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳
的领导方式
。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。
领导有效
性=f(领导者,被领导者,环境)。领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导...
简答题:
领导
行为理论有哪几种
答:
(二)领导行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对
领导有效
性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种
领导方式
理论、R.Likert的四种
管理方式
理论、领导四分图理论、
管理方格
理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度...
领导
理论的最新发展?
答:
如Birs早期研究发现用于区别领导人和非领导人的79种特质等;其次为领导者行为研究阶段,其研究旨趣在于描述领导者行为或
领导方式
,即了解作为一个领导者应该做些什么以及如何做好,如k.Lewin
的领导
作风理论,R.Blake与Morton的“
管理方格
图”等;再次是领导的权变理论研究阶段,其研究目的在于探究领导方式与团体组织效能之...
求大工11秋《
管理
学》在线作业1,2,3答案
答:
3.
管理方格
图中,1.9型对应的是()
领导方式
。A. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 中庸型D. 贫乏型正确答案:B 满分:4 分4. 与控制关系最密切的管理职能是()。A. 协调B. 组织C. 领导D. 计划正确答案:D 满分:4 分5. “复杂人”假设认为()。A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将...
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