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组织文化是一个好的舶来品
组织文化的
核心是什么?
答:
组织文化的
核心主要包括价值观、行为规范、共同认知与归属感。1、价值观 价值观是组织文化的基石,它决定了组织成员对事物的基本看法和评价标准。
一个
组织的价值观通常体现在其使命、愿景和日常运营中。这些价值观不仅影响组织内部的决策过程、沟通方式和团队协作,还塑造了组织对外界的形象。2、行为规范 行...
组织文化的
三个层次是什么?
答:
组织文化的
内容:1、组织的价值观是组织内部管理层和体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。2、组织精神是组织经过共同努力和长期奋斗所逐步形成的,认识和看待失去的共同心理趋势、价值取向和主导意识。组织精神
是一个
组织的精神支柱,是组织文化的核心,它反映了组织...
在任何
一个组织
什么是最能揭示其
组织文化的
行为模式
答:
在任何一个组织中,沟通氛围是最能揭示其组织文化的行为模式。
组织文化是一个
组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。内涵:就组织特定的内涵而言,组织是按照一定的目的和形式而构建起来的社会集团,为了满足自身运作的...
一个
发展十五年之久但是至今没有
企业文化
,现在要做,怎么做啊?_百度知 ...
答:
形式主义不仅不能建设
好企业文化
,而且是对企业文化概念的歪曲。3.注重个异性。 个异性是
企业文化的一个
重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中...
绩效管理的成功因素有哪些
答:
任何一种管理工具被移植并引入到
一个组织
中,最困难的不是对这种管理工具的原理和方法的掌握,而是如何将它与企业的实际情况紧密有机地联系在一起。 绩效管理作为一种
舶来品
,无论是行业的最佳实践还是咨询公司的专业建议,都必须解决一个核心的问题:我们的企业究竟适合实施一个什么样的绩效管理。不解决这个问题,绩效管理...
组织文化的
三个层次是什么,核心是什么
答:
核心:行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。三个层次:精神
文化
——
组织
价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德.制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗.物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
下列关于
组织文化的
说法,正确的有( )。
答:
【答案】:C、D 本题考查管理学的基本原理。
组织文化是
在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。A项错误,“不需要开展宣传教育活动”表述有误。B项错误,“不需要建立内部管理制度”表述有误。C、D项正确,...
组织文化
一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的和高成本...
答:
组织文化
一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的,普遍的,而且是低成本的,才对
关于
组织文化
,下面哪种说法是正确的( )
答:
E. 长期固定不变。正确答案:A,C 解析:
组织文化
变化较慢,一旦形成并日趋加强,但也会抛弃一些过时的内容。组织文化(组织文化)一般指
企业文化
(文化类型)。本词条由“科普中国”科学百科词条编写与应用工作项目 审核 。企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),
是一个
组织由...
简答题
一个组织的文化是
如何对组织的决策起重大影响作用的?
答:
组织文化的
核心是共同价值观和统一的行为准则,共同价值观从影响决策者思想理念方面,统一行为准则从影响决策者决策行为方面,对组织决策起到重大影响作用。
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