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经营绩效指标有哪些
您的主要工作
绩效
是通过
哪些
标准和
指标
体现的?
答:
绩效
考核
指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效
考核5大
指标有哪些
答:
4.标准应当有时间限制——主要是针对业绩考核来说,其实在实际工作中,大家都自觉不自觉地做到了这一点。比如每天生产十件产品,每月销售20万元,这里的每天每月都是时间限制,如果没有时间的限制,标准就没有意义,至于时间周期如何设定,依据公司的实际情况来做,不能搞一刀切。5.考核人要实事求是——...
考核企业
经营
管理水平的重要
指标有哪些
?
答:
(3)营销管理 全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力,并相应制定评定标准。(4)市场拓展能力 制定与市场相适应的企业拓展方案,并根据市场的变化及时调整与补充。(5)财务管理 财务管理与
经营
管理有机地结合,提高对成本控制的管理水平和控制...
关键
绩效指标
是什么
答:
问题四:关键
绩效指标
kpi中的关键
指标有哪些
KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系统,理论上平衡计分卡优于KPI,更符合绩效的终旨。目标管理卡是绩效考评工具,可作为KPI、平衡计分卡考评系统的补充。相当于实现绩效分解步骤的载体。 问题五:关键绩效指标的特点和价值是什么? 5分 关键绩效指标的特点: 1.基于...
生产管理最基本的KPI
指标
是什么?
答:
1、生产管理最基本的KPI
指标
是:品质,交期,成本,安全。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
上市公司
绩效
衡量标准
有哪些
?
答:
主要是因为随着卖方市场向买方市场的转变和市场竞争的加剧,企业管理的重心逐步由成本管理向客户管理转变,单纯地以财务指标作为绩效评价指标的弱点暴露无遗。具体而言,我国现行的企业绩效评价
指标有
以下几个方面的局限。其一,单纯地以财务指标作为绩效评价依据,难以全面反映企业
经营绩效
。以财务指标为中心的...
绩效
考核的标准
有哪些
答:
问题四:
绩效
考核三大
指标有哪些
绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业
经营
过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
业绩评价的财务
指标
都
有哪些
?
答:
2、企业资产质量
指标
,包括总资产周转率、应收账款周转率2个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率3个修正指标。3、企业债务风险指标,包括资产负债率、已获利息倍数2个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率4个修正指标。4、企业
经营
增长指标,包括营业收入...
财务评价
指标
包括
哪些
答:
财务
绩效指标有哪些
财务绩效指标是企业运营管理中最重要的指标,它可以反映企业的财务状况、经营情况以及
经营绩效
,是评价企业经营成果的重要指标。财务绩效指标的种类繁多,下面将着重介绍其中的主要指标。首先是盈利能力指标。盈利能力指标指的是企业获得利润的能力,它可以反映企业的经营效率、经营效益以及经营...
绩效
考核
指标有哪些
答:
绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。 二绩效考核指标应突出重点。 抓关键不要空泛,要抓住关键
绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩...
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