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薪酬和工作氛围
职业环境如何分析?
答:
职业环境从以下四方面分析:1、行业分析:如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析。2、职业分析:如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。3、企业分析:如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、
工作氛围
等,人企匹配分析。4、地域分析:如XX工作城市的发展前景、...
公司为何留不住 90 后新员工?什么样的公司和老板是90后想要的?_百度...
答:
完善合理的制度,让员工有明确的提升目标,虽然公司与员工说到底还是一个雇佣关系,但是不以人为本,也很难留下优秀的人才。提供良好的
工作
环境和
氛围
, 采取个人又人性的管理方式,给予工作担当与鼓励的模式,那些人浮于事的江湖色彩,会让他们无兴趣,
薪酬和
福利如果不能给很多,就尽可能提供灵活工作...
年轻人找
工作
该不该看重
工资
?
答:
作为一个
工作
了几年的人来说,我感觉前几份工作还是不要太过于执着于
工资
,当然,这是在确定这份工作能提升自己的能力的前提下,而且你还要是单身一个人。如若不然,还是应该把工资放在第一位的,因为现在的年轻人压力越来越大,结婚要车要房的,而且婚后生子又是一批不小的开销,没有足够的金钱,很...
私企和国企的区别有哪些?
答:
私企和国企的区别主要有以下几点:1. 所有权来源不同:私企的所有权归私人或私人集团所有,而国企的所有权归国家所有或者主权基金所有。2. 经营目标不同:私企主要目标是为了盈利,而国企除了盈利之外,还有为国家服务和促进国家发展的使命。3. 经营范围不同:私企的经营范围比较灵活,可以随时根据市场和...
HR到底是个什么样的职业?
答:
创造性。9、人力资源会计。与财务部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。10、劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系,进行企业文化建设,营造和谐的劳动关系和良好的
工作氛围
,保障企业经营活动的正常开展。
绩效考核的目的及意义是什么
答:
这样的绩效考核不仅可以为员工做好职业规划,还可以为企业得到更合理的资源配置。3、实现企业目标:绩效考核可以激发更多员工的
工作
积极性,实行的是按劳分配考核,会激发员工的潜在工作能力,对工作更加有激情。4、人员激励:绩效考核能把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动
薪酬
相结合,使得企业激励机制更加...
有哪些好的工作方法
和工作
习惯可以告诉职场新人?
答:
职场不是一个人在奋力的工作,通常情况下都是团队的合作和任务的分解也非常的重要,所以职场新人除了快速的进入
工作氛围
,也应该快速的融入团队的人文氛围,因为工作很难单枪匹马,也需要团队合作,团队的和谐更有利于工作的进行。 职场新人应该更仔细更注重细节的去学习,打好基础才能更好的完成工作完成自己的计划任务,工作...
员工离职原因分析和改善措施是什么
答:
满意度、责任感,进而增加员工的稳定性。4、注重管理者领导力的建设。前面也提过,管理者的领导力对员工离职率的影响非常大。公司离职的很大因素在于直属领导的管理方式和团队氛围上。加强管理者的领导力,能有效的降低员工的离职率,同时也有助于团队内
工作氛围
的营造、文化氛围的传承。
绩效考核结果是否应该和
薪酬
挂钩?
答:
在这样的
薪酬
体系下,积极努力的员工,在
工作
中不管怎么努力,和其他员工,尤其是滥竽充数的员工,总是拿一样的薪酬,久而久之难免产生心理不平衡,不自然就影响了员工工作的积极性。而对于差的员工,却往往不自知,在调薪等方面体现差异的时候又开始各种抱怨、诋毁。影响自己和周围人的工作情绪
和氛围
。
人员的管理和安排?
答:
4、不断改善工作环境和安全条件 适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境,可以加快速度、节省体力、缓解疲劳;根据心理需要设计工作环境,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的
工作氛围
。对工作环境进行人性化的改造,在工厂附近设立各种专用汽车设施,在公司内开设多家...
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