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财务绩效的概念界定
绩效
管理的方法有哪些
答:
关键
绩效
指标法(KPI)是通过识别并量化关键业务领域的绩效指标来评估组织或员工表现的方法。KPIs聚焦于对公司成功至关重要的少数几个指标,帮助管理层关注最重要的结果领域。平衡计分卡(BSC)是一种战略绩效管理工具,从
财务
、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估组织的绩效。这种方法旨在确保公司的...
公司有哪些部门
答:
公司的部门通常包括但不限于以下几个:人力资源部、
财务
部、销售部、市场部、运营部、技术部、产品部和客户服务部。1. 人力资源部:这个部门主要负责公司的员工招聘、培训、福利、
绩效
管理以及劳动关系处理等事务。他们是确保公司有合适人才并保持良好工作环境的关键。2. 财务部:负责公司的财务管理,包括...
执行管理:全过程商业思维杰出经营
绩效
指南内容简介
答:
通过学习,你将学会如何将过去的
财务
状况与设定的未来财务目标相衔接,如何将决策和执行策略(
绩效
指南)与财务报告紧密联系,打破财务语言与执行语言之间的隔阂。全过程商业思维提供了细致的分析与全局视角,帮助你理解并整合各类信息,确保管理决策的精准性和有效性。此外,它还提供了统一的术语和逻辑框架,...
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