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部门之间协调配合的好处
试述行政
协调的
作用主要体现在那些方面
答:
行政
协调的
主要作用在于解决各
部门之间
和人员之间所发生的磨擦、矛盾和冲突,保证决策目标的实现。具体作用表现在:(1)可以使各行政部门和行政人员在工作上密切
配合
、和谐一致,避免内耗和互相冲突。(2)可以促进各行政部门合理配置和有效利用人力、物力、财力和时间等行政资源,精简和优化办事程序和环节,...
试述行政
协调的
作用主要体现在那些方面?
答:
行政
协调的
主要作用在于解决各
部门之间
和人员之间所发生的磨擦、矛盾和冲突,保证决策目标的实现。具体作用表现在:(1)可以使各行政部门和行政人员在工作上密切
配合
、和谐一致,避免内耗和互相冲突。(2)可以促进各行政部门合理配置和有效利用人力、物力、财力和时间等行政资源,精简和优化办事程序和环节,...
团队合作的重要性
答:
大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。2、团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处
优
...
部门之间
怎样协助和
配合
呢?
答:
两个部门的领导只要协商好细节,认真协商,积极配合,相信一切都不是问题。坚持一个原则:坚持一件事情原则上应由一个部门负责,负主责,其他
部门配合
好,分清主次责任。各个部门的领导沟通好,
协调
好。部门与
部门之间
是平级关系,不存在谁大谁小,不能有评价哪一个部门谁强谁弱。
如何加强
部门之间的
协作
配合
?
答:
一是增强部门
协调配合的
意识。建立
部门间协调配合
制度,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力。二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时,如涉及其他部门职责范围内的事项,由主管领导牵头,主动征求有关部门的意见,认真协商,积极配合。三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门...
部门之间
沟通
协调的
重要性
答:
对于各部门提出的问题,要提出相应的解决方案,我们这一点现在做的比较好。但有些系统性的问题,不是靠解决一个或两个问题能够达到管理目标的,必须通盘考虑,避免做无用功,或是解决了一个问题引发另一个问题。要对未来可能出现的问题作充分的预测。总之,
部门之间的配合
默契与否,关系到企业的长远发展...
协助和
配合有什么
区别?
答:
两个部门的领导只要协商好细节,认真协商,积极配合,相信一切都不是问题。坚持一个原则:坚持一件事情原则上应由一个部门负责,负主责,其他
部门配合
好,分清主次责任。各个部门的领导沟通好,
协调
好。部门与
部门之间
是平级关系,不存在谁大谁小,不能有评价哪一个部门谁强谁弱。
协助和
配合有什么
不同?
答:
两个部门的领导只要协商好细节,认真协商,积极配合,相信一切都不是问题。坚持一个原则:坚持一件事情原则上应由一个部门负责,负主责,其他
部门配合
好,分清主次责任。各个部门的领导沟通好,
协调
好。部门与
部门之间
是平级关系,不存在谁大谁小,不能有评价哪一个部门谁强谁弱。
协助与
配合的
区别有哪些?
答:
两个部门的领导只要协商好细节,认真协商,积极配合,相信一切都不是问题。坚持一个原则:坚持一件事情原则上应由一个部门负责,负主责,其他
部门配合
好,分清主次责任。各个部门的领导沟通好,
协调
好。部门与
部门之间
是平级关系,不存在谁大谁小,不能有评价哪一个部门谁强谁弱。
协助和
配合有什么
区别?
答:
两个部门的领导只要协商好细节,认真协商,积极配合,相信一切都不是问题。坚持一个原则:坚持一件事情原则上应由一个部门负责,负主责,其他
部门配合
好,分清主次责任。各个部门的领导沟通好,
协调
好。部门与
部门之间
是平级关系,不存在谁大谁小,不能有评价哪一个部门谁强谁弱。
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