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领导的特性理论
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领导理论
答:
情境
领导理论
:组织行为学家保罗·赫塞(PaulHersey)和管理学家布兰查德(Kenneth Blanchard)在20世纪60年代提出了情境领导理论(Situational Leadership)。该理论认为,
领导者的
行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。.概述 【准备度】什么是准备度 准备度的结构 准备度水平 准备度的波动...
领导
行为对领导有效性的影响主要体现在哪些方面?
答:
依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响领导有效性的因素以及如何提高
领导的
有效性是
领导理论
研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导
特性理论
、领导行为理论和领导权变理论。
费德勒权变
理论
对现代
领导的
意义?
答:
首先,权变
理论
统合了领导现象的复杂性。领导是一个极为复杂的社会现象。一种领导现象的出现,不仅是领导者本人的行为结果,而且还有赖于周围的领导环境。
领导者特质
研究和领导者行为研究皆以领导者为出发点,而以领导者个人之内在素质或行为来探究领导现象,程度不同地忽略了与领导现象相关的领导环境的重要作用,忽略了被...
权变
理论的领导
力
答:
最早对权变
理论
作出理论性评价的人是心理学家费德勒(F.Fiedler)。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式(Contingency model of leadership effeveness)”,即费德勒模式。这个模式把
领导人的特质
研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后,提出:有效的领导...
费德勒权变
理论
对现代
领导的
意义??
答:
首先,权变
理论
统合了领导现象的复杂性。领导是一个极为复杂的社会现象。一种领导现象的出现,不仅是领导者本人的行为结果,而且还有赖于周围的领导环境。
领导者特质
研究和领导者行为研究皆以领导者为出发点,而以领导者个人之内在素质或行为来探究领导现象,程度不同地忽略了与领导现象相关的领导环境的重要作用,忽略了...
权变
理论的领导
力
答:
最早对权变
理论
作出理论性评价的人是心理学家费德勒(F.Fiedler)。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式(Contingency model of leadership effeveness)”,即费德勒模式。这个模式把
领导人的特质
研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后,提出:有效的领导...
题目:下列哪些
理论
属于
领导
行为理论?( )
答:
领导行为理论是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高
领导的
有效性是
领导理论
研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导
特性理论
、领导行为理论和领导权变理论 领导行为理论有:勒温(K.Lewin)的三种领导方式理论、李克特(R.Likert)的四种管理...
管理的常识第五章
答:
什么是领导
领导的
理解 领导者和管理者 领导的技能 经典
领导理论
的应用理解 应该适应
领导者的
风格而非改变他 没有不好的士兵,只有不好的将军 找到途径满足需求目标就会达成 对职业经理人的管理方式 核心人才的管理方式 如何让授权有效 利用环境 向上管理 第5章 什么是激励 人为什么工作 涨工资并不会带来满足感 最...
根据费德勒的权变
理论
。最适合于关系取向
领导
风格的情境是
答:
从权变
理论
的产生到现在只有20多年的时间,但是它的影响已经波及到组织行为学、人力资源管理研究的许多领域,有着十分重要的地位。 60年代初,人们逐渐地认识到,要找到一个适合于任何组织、任何性质工作和任务、任何对象的固定的
领导
性格
特质
、领导类型和领导行为方式,都是不现实的,明白了组织管理应根据组织所处的内部...
简述菲德勒
领导
权变
理论
的主要思想
答:
领导
权变
理论
的中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
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