教育培训机构，到底应该怎么管理？

Question

如题所述

Answer 1

教务管理系统在教学培训机构中的应用越来越广泛。它是培训机构经营管理中不可缺少的一部分。以往培训机构采用传统的手工排课方式，效率低，容易出错，不易修改。经过长时间的积累，很难找到大量的课程数据。这时我们就需要一个专业度极高的高效能管理神器。

教培机构排课系统逐渐取代传统人工排课，课程排期系统能够实时展示云端课程排期情况，课前微信通知打卡，为用户提供及时准确的课程信息、快捷的课程查询手段、以及快速的生成课程表。

可以轻松同时给每一个老师安排不同的课程，不同的场所，而且可以排课30天，还可以排查每个老师之间的场地与上课时间是否有冲突，培训行业学生排课系统可以帮你提高排课管理效率，减少排课出错机率，增加排课管理流程，让你可以轻松完成烦琐的工作。

要做好与家长的沟通交流，确保针对现有学生的负责理念，与家长沟通做好相关的培训工作，保障培训机构能够带动孩子不断进步。学校机构可以随时随地的进行管理自己的事务、学生收费、排课等情况，家长学生可以随时了解自己的课程以及学习的情况，课时提醒，考勤缺勤的通知，以及教师对于学生的寄语评价，均可查看。

在科技时代中能够借助科技产品去实现智能管理是培训机构立足同行业领域的重中之重。选择可靠的培训行业学生排课系统可以助力培训机构快速发展。

——以上内容来源于染书

Answer 2

1、团队的管理
教育培训行业最重要的就是人，一个运营良好的教育培训机构也需要一支优秀的团队。比如市场招生团队、教研团队、后勤保障团队等等。
良好团队需要有一致的目标，同时也要有协同合作的精神，大家朝着相同的方向去努力才能够产生更好的效果。
对于管理者来说，要明确各部门人员的职责和工作内容，同时可以把不需要的职能部门或人员进行删减合并，根据员工的个人情况把合适的人放在合适的位置上；一定要杜绝团队协作低效率的情况出现。
2、服务管理
教育培训机构归根结底还是服务性的组织，因此做好服务至关重要。
这里所说的服务可以分为两个方面：一方面教育培训机构提供的课程质量要过硬，要真正能够帮助前来报名的学员解决问题；另一方面在学员课程咨询、学习过程中遇到的疑难等问题上的处理要积极，有些教育培训机构不仅需要服务好学员，还要服务好学员的家长。
良好的服务影响着学员对机构的印象，同时也是学员能否长期续费的主要因素。所以，做好服务也是教育培训机构所必须的。
3、制度管理
这一块其实是前面两点的一个综合提升。
很多教育培训机构的管理者经常会碰到这个情况：给市场人员定的潜在客户名单目标总是差强人意，给销售销售定的订单量很难完成，给教务人员定的老学员续费率总是提高不上去。。。虽然每次制定目标的时候大家都说好，但是等到执行的时候却没有好好落实，而且似乎总能找到情有可原的理由。
实际上出现在这些问题的主要原因还是制度以及以及制度的考核没有落实到位。一套标准化的制度是教育培训机构管理成功的又一重要因素。
要想建立标准化的制度，就要有正确的业务流程，把每一个业务环境的标准操作都界定清楚，这样既可以让员工有方法可以执行，又可以为后续的考核及决策提供参考。当然，这个需要管理着依据机构自身的情况进行制定。
此外，管理教育培训机构你还可以采用相关的工具来辅助，比如染书云CRMA的教育培训管理系统，可以帮助你一站式解决市场招生、教务教学、教材消耗等管理问题。本回答被网友采纳

Answer 3

教育培训机构肯定是培训有关教育方面的问题。