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施工单位项目部管理人员与投标时不一致,也没有合法的变更手续,监理该怎么办?
监理也曾向业主多次提出,但还是没有结果,监理该怎么办?
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推荐答案 2011-07-06
人员变更:由承包单位出文件,任命书或聘用书,任命###为项目经理,###为项目总工或###为技术负责人。
项目部其他人员可由项目经理任命或聘用。其后要附相关人员的资格或资质证书,由监理部审批后就行
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其他回答
第1个回答 2011-07-03
停工整顿,不过 施工单位和业主关系好 你个监理就睁只眼闭只眼的事,
追问
像这种情况,监理如何规避自己的责任?
相似回答
工程
施工人员和投标
文件中的人员不一样,且
施工人员没有
任何上岗资质,怎 ...
答:
。
前提是你把项目法人出的同意人员变更的正式文件拿到手(我是质量监督方
,我会发个文件指出该问题确实存在,要求甲方针对该问题整改,然后私下跟他说咱们就是把程序走到位,你在我整改文件后面跟一个同意人员变更的文件就行。
怎样做好
招投标
监督
管理
工作
答:
1、陪标现象:由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心.一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些
施工单位
中标,其他单位只是陪衬;或者是投标人之间进行串标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招...
论如何开展建设工程安全
监理?
答:
若施工条件成熟可以如期开工的工程,因在其招投标阶段已进行了企业资质及安全生产资格的审核工作,
监理项目部只需留有其证书复印件以备查用
。有些工程由于某些原因不能如期开工,当工程延期开工时间超过3个月及以上,应对施工单位企业资质证书...
监理
工作的工程
变更
的若干问题?
答:
一、不负经济责任的委托人产生同样不负责任的代理人
监理单位管理
工程
项目的
权利的合法性是来源于建设
单位的
委托与权利的让渡和授予,即委托——代理关系,某些专业部委的工程建设管理中,目前许多建设单位本身获得此权利的合法性往往是来源于非...
总
监理
工程师如何
变更
答:
3、把项目开工以来总监做的不到位的地方或不足之处写出来。 4、根据总监的个人表现,我方要求更换总监理工程师,希望另派总监,尽快到位。 5、最后写上发函单位及日期。 确需变更总监理工程师的
,监理单位
还应提供书面报告、备案表和...
对不按专项方案施行 的
,监理人员
应该如何处置
答:
实行施工总承包的,专项方案该当 由总承包单位技术担任 人及相关专业承包单位技术担任 人签字。不需专家论证的专项方案,经
施工单位
审核合格后报
监理单位,
由项目总
监理
工程师审核签字。第九条 超越 一定规模的风险 性较大的分局部 项工程...
如何加强工程
招标投标
监督
管理
答:
一旦中标后
,施工单位
就会想方设法调整内容,如变更建筑材料、变更工程量或取消
该项目
等,易造成业主单位违规操作、行业管理被动、工程质量不过关,且对我市
招投标
市场产生严重的负面影响。 二、产生问题的根源 1、工程造价管理欠到位。
施工单位不
服从
监理单位管理怎么办?
答:
1、
监理人员
在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷,如果监理工程师口头指令
施工单位不
听
,监理
通知单是制止或纠正违规施工行为,消除质量缺陷、质量隐患的主要措施,要及时向有关单位发出监理通知单。监理通知单...
单位
工程
变更项目
经理需要什么
手续?
答:
施工企业更换项目经理需征得建设单位、有时还需要
监理单位
的同意,建设单位要求更换项目经理也应征得施工企业同意。拟更换的项目经理在更换前不能另有在建工程项目在实施
管理,
资质等级不得低于原项目经理资质等级。以上就是法律...
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